本报讯 （记者 卢好亮 通讯员 崔彦林） 近两年，郸城县胡集乡把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程，创新思路，强力推进，开启了产业精准扶贫新模式。目前，该乡引进劳动密集型企业11个，发展专业合作社14个、特色农业基地8个，完成土地流转2.2万亩，共有3673人实现产业脱贫。

　　抢抓四大机遇，打通脱贫致富路。该乡抓住全县涉农资金整合的政策机遇，着力完善提升路、井、桥、电、沟等基础设施，特别对5个贫困村加大倾斜力度，新修道路30公里、桥涵52延米，新打机井136眼。抓住国家农业科技园区建设的重大机遇，依托农业科技园区大平台，加快土地流转步伐，完成全乡近三分之一的土地流转，促进了农业产业化进程，打造了油用牡丹、美国车厘子等一批特色农业种植基地。抓住国家和省市县扶贫开发的政策机遇，争取更多的扶贫资金、项目，今年已争取各类项目资金7900万元。抓住“互联网+”新业态，不断探索农业电商扶贫之路，并引进一批高学历年轻人才发展电商。目前，以美国车厘子、油用牡丹为代表的农业新产品已经走俏，电商扶贫打通了该乡群众的致富路。

　　实施龙头带动，选准扶贫突破口。该乡把龙头企业带动作为产业扶贫的突破口，依托务工人员多、临近县城、农业科技园区等优势，加大招商力度，推动项目落地，引进了江苏双龙健制衣公司等11家劳动密集型企业，打造了油用牡丹基地、美国车厘子基地、甘薯花木套种基地等8家现代农业示范基地。发挥龙头企业带动作用，实行优先聘用当地贫困户就业、优先免费培训贫困户上岗就业“两优先”惠民政策，促进贫困户就地就业，并建立“政府+企业+项目+贫困户”运行模式，让贫困人口足不出户就可以得到实惠，享受到政策红利。发挥农业基地拉动作用，大力推行“合作社+基地+贫困户”运行模式，形成了多种形式的合作共赢新模式。万丰源专业合作社实行“两分红两带动”，即通过土地入股分红、项目资金入股分红和技术带动、就业带动，实现了扶贫资金变股金，贫困农民变股民。油用牡丹科技公司依托基地建设，让贫困户身份实现了“三转变”，即通过基地返聘，让贫困户变员工；通过基地协会，让贫困户变会员；通过基地入股，让贫困户变股东。

　　创新三项机制，实现脱贫零风险。该乡建立班子成员分包项目责任制，重点企业由一名班子成员负责，并将姓名、职务、联系方式制作成牌挂在企业门口，给重点企业站好岗，提供全方位、保姆式服务，让企业放心、安心、专心组织生产经营。建立扶贫资金监管机制，对企业严格把关，坚决杜绝打着扶贫幌子套取资金行为，并抽调财政、纪检等人员对资金使用情况进行跟踪监管，建立企业营业收入台账，监测企业盈利状况，筑牢资金使用“安全网”。建立“政府搭桥、双向引导、两方共赢”机制，由政府牵线，引导企业优先帮扶贫困户、引导贫困户从事劳动就业，架起企业和贫困户之间的“连心桥”，为贫困户脱贫装上“保险锁”，实现了企业赢得发展资金、贫困户脱贫致富的“共赢”。