本报讯 （记者 岳建辉） 8月19日上午，商水县2015年目标管理总结表彰暨2016年工作推进会议召开。会议总结了2015年和今年上半年工作，隆重表彰2015年目标管理工作中涌现出来的先进单位，就今年推进目标落实工作进行安排部署。县委书记马卫东出席会议并作重要讲话。县长熊和平在会上对全县上半年经济发展形势认真做了总结分析，对下一步的经济工作作了安排部署。县委副书记、政法委书记闫冬梅主持会议。

　　马卫东指出，实施目标管理考评工作，以目标绩效管理考核工作，以工作绩效落实奖惩，引领经济社会发展全局，有利于凝聚全县上下的合力，是科学评价领导班子和领导干部的有效手段和机制，是县委、县政府统筹推动各项工作的重要机制，也是县委、县政府对基层单位奖优罚劣的重要依据。根据今年全县总体工作部署，目标管理呈现以下几个方面的变化：一是突出过程管理；二是突出红黄黑档案管理；三是突出结果运用。全县各级各部门要时刻把目标放在心上，抓在手上，将发展的责任夯实在每一位干部身上，定责任、定目标、定奖惩，抓住年前这一段时间，通过持续努力，持续攻坚，加快推进每一项工作任务的顺利落实和圆满完成。

　　马卫东强调，今年是“十三五”的开局之年，也是商水全面建设小康社会的关键一年，更是商水调结构、促改革、保增长、促稳定的攻坚转型关键时期，商水县一定坚持用好目标绩效管理这个工作机制，持续推进经济社会健康快速发展。一要强化责任。各单位要建立和完善推进目标落实的责任制，单位一把手要负总责，将目标任务细化、量化，层层分解，落实到具体部门，责任到个人，做到每一项工作都要有布置，有检查，有推进，有落实，有奖惩。要充分发挥制度作用，定期召开目标绩效管理联席会议，研究目标管理运行工作中存在的问题，及时发现和解决问题，确保全县形成齐抓共管目标运行的工作氛围。县四个班子领导要做到领导带头，立足自己分管的工作和部门，切实增强目标总揽意识，及时组织和指导分管部门加大目标落实的力度，坚持求实求效，抓深入，抓具体，抓细节，抓到底，一个环节一个环节地推进，一个问题一个问题的解决，持之以恒，抓铁留痕，真正使目标管理成为全县推动经济社会发展的一个抓手；二要加强督查。强化督促检查是推进工作落实的有效手段，是促进干部作风转变的有力举措。县委督察室、县政府督察室、县目标绩效管理办公室，要加大督查力度，强化目标落实督查，加强跟踪问效。县目标办对全县的目标运行工作要一月督查调研一次，一季度要通报一次，切实加强目标运行的过程管理。通过严格督查，真正在全县形成围绕目标抓落实，一切围着目标干的良好氛围；三要严格奖惩。奖罚是一种手段，而不是目的，目的是促进工作落实。要通过严格奖惩的方式，使工作有奖有罚，重奖重罚，逐步建立起一种正确的工作导向，建立起一套科学的干部考核评价体系。

　　会上，县委常委、常务副县长王红涛宣读了《关于2015年度目标管理奖惩的决定》，县委常委、组织部长刘和辉通报了2015年度全县目标任务完成情况和2016年上半年红黄黑档案管理情况。