记者 王河长 通讯员 刘楠楠

　　2016年2月26日，省政府下发通报，授予河南省金华夏钢构工程有限公司等8家单位“2014-2015年度河南省省长质量奖”荣誉称号。这也是金华夏钢构继周口市市长质量奖后，在产品质量方面获得的又一殊荣，树起了“周口制造”的新标杆。

　　省长质量奖是省政府设置的最高质量荣誉奖，主要奖励那些积极推广先进的质量管理方法，具有杰出的经营业绩或社会贡献，质量水平、利税总额或总资产贡献率等指标在上年度位居国内同行业前列的企业。

　　2004年，金华夏成立以来先后获得“河南省资源综合利用企业”、“河南省建筑业先进单位”、“河南省十佳科技型最具成长力企业”、“河南省抗震救灾先进单位”、 “全国质量、服务、信誉AAA级优秀企业”等多项荣誉。

　　荣誉和口碑的背后，都有哪些鲜为人知的“基因密码”？近日，记者深入金华夏钢构公司进行了探访。

　　高起点铸就高发展

　　记者如约来到金华夏钢构公司，在宽大的标准化钢结构车间内，展现眼前的是国内最为先进的钢结构加工生产设备线，材料经自动切割、成型、自动焊接、铆装、矫正、检验、清渣、除锈、涂装等一道道生产工艺检验转入成品车间。

　　董事长何金明向记者介绍，钢结构是一种绿色建筑，其特点主要是工期短、抗震、环保、结构轻等。

　　何金明从郑州大学工学院土木工程专业毕业后，被分配到周口市建筑公司。2003年，34岁的何金明以自己在建筑行业打拼多年的经验客观地分析出，全国范围内，钢结构在建筑市场的应用逐渐取代土木结构将是一个大趋势。于是，他作出了一个大胆的决定：辞掉已是项目经理的工作，自己创业，转向前景广阔的钢结构建筑业上来。

　　2004年，河南省金华夏钢结构工程有限公司正式成立。何金明担任董事长兼总经理。由于前期准备充足，企业在人才、科研、技术、设备等方面均达到业内先进水平，在成立之初就跨入了一个高起点。为提高员工素质，他特地从广州等市场开发较成熟的城市高薪引进人才。

　　雄厚的实力、高标准的技术加上严格的管理，企业生产规模迅速壮大，产品种类也越来越多，设有多条轻钢、塑钢、彩钢系列制品生产线。

　　如今，金华夏钢构在人才、科研、技术、设备规模等方面均位居全省同行业前列，成为专业从事各类工业和民用钢结构建筑体系、新型节能建材及冷弯成型机械的设计开发、生产制造、施工安装、技术咨询服务的高科技集团化公司。公司先后获得建设部甲级设计资质、一级施工资质。

　　多年来，公司承揽了各类大型轻钢结构厂房、仓库、网架、拱形屋面、多层展厅、餐厅、净化房等建筑的设计、制作和安装。公司先后主导设计和参与建造了周口市体育馆、山西省阳泉市体育馆、周口火车站、项城火车站、漯河高铁西站、西华机场飞机制造车间、周口市特色商务中心区展览馆等一批标志性建筑。

　　目前，金华夏钢构拥有“河南省保温轻钢结构工程技术研究中心”、“河南省金华夏钢结构工程有限公司技术中心”两个省级技术研发中心和“省级实验检测中心”。公司培育和引进了一大批优秀专业人才，其中博士2人，硕士5人，高级工程师8人，国家注册一级建筑师、一级结构师、一级岩土师和一级建造师26人。公司先后发明专利26项，获2项省级科技成果，承担2项省级产业化项目。

　　公司先后与清华大学、天津大学、同济大学及河南省建科院等重点高校和实验室开展合作，为公司发展提供了源源不竭的动力。

　　质量管控彰显工匠精神

　　“我们的设备都是目前国内最先进的，见证取样检测、主体结构检测、地基基础检测、钢结构工程检测、室内环境检测、市政公用工程检测、建筑节能检测，我们都可以做。”金华夏所属河南达硕工程检测实验中心技术人员告诉记者，公司仅实验检测设备就有628台/套，价值6000多万元。

　　作为一家省级第三方检测机构，该中心成立一年多来已先后为省内外300多家建筑企业提供技术服务。

　　完善的技术设备，无疑也为产品质量的提升提供了坚强支撑。

　　其实，金华夏早在成立之初就把“让用户满意”作为企业的永恒追求，把“设计一流、造价合理、工艺精细、服务上乘”作为企业的发展宗旨，用“验收认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”这一理念贯穿到工作中的每一个细微环节，努力铸造精品工程，树立企业品牌。金华夏人用行动和品质诠释精益求精的工匠精神。

　　2005年，金华夏钢构通过了ISO9001质量管理体系认证。2012年，公司导入卓越绩效管理模式，推行5S现场管理和QS小组活动。通过定期开展自我评价，实施循环改进。结合工作实际，公司全体员工用智慧设计了“四表”的过程管理模式。

　　总调度表：项目可研、方案及施工图设计、原材料采购、构件制作、施工安装、实验检测、竣工验收等每个环节都对各个部门明确了完成时间、质量标准和责任主体人。按时完成的部门获“红旗”，延期完成的部门获“蓝旗”，延期未完成的部门获“黑旗”。

　　月计划表：为保证总调度表的实现，部门经理组织本部门全体员工讨论研究确定不低于10项工作列为本月份工作计划，上报总工室，加上晨会中其他部门向本部门提出的需配合的日清工作项数，即为本部门在该月份实际完成的工作量。每项工作详细载明承办的责任人、完成时间、完成标准，总工带领相关部门月底考核。

　　日清工作表：每天晨会由总工主持，部门经理参加，针对前期提出的问题完成情况，对获红旗者公司予以奖励；获蓝旗者给予批评警告；获黑旗者予以合理处罚。

　　绩效考核表：月底由总工召开各部门经理例会，依据项目总调度表、月计划表和日清工作表三个表统计出红旗、蓝旗、黑旗的总数量，填写月度“绩效考核表”。年终绩效考核表是1-12个月度绩效考核表的合计，依照各部门员工全年度红旗、蓝旗、黑旗的数量，确定晋职加薪的部门经理及员工，以达到“优胜劣汰、竞争上岗”的目的。 

　　管理模式和理念的创新，使公司管理水平、质量管控能力和核心竞争力不断提升。  

　　不忘初心感恩回报社会

　　“仅靠企业自身，很难在十二年内取得如此大的成就。我们的努力是一部分，更大程度上得益于政策的恩惠。”谈及创业感受，何金明感慨良多。          

　　时间再回到创业初期的2004年。当时，公司资金严重不足，正在何金明一筹莫展之际，川汇区政府领导得知了他的困难，出面向市财政担保，顺利为他贷款800万元。这笔资金无异于雪中送炭。何金明当即承诺：两个月后一定偿还本息，以企业的诚信来回报政府的关爱。结果，仅一个月后，何金明就把贷款还上了。

　　2008年，一场突如其来的金融危机让许多企业措手不及。而对于金华夏来说，这场危机却成就了发展的又一机遇。原来，为增强企业的抗危机能力，保护地方经济不受危机的冲击，市政府专门下发了“金融危机下优先发展本地企业”的文件。在市政府的扶持下，金华夏得以逆势而上。

　　政府多次在公司最困难的时候伸出援手，作为一个讲诚信，重责任的企业，理应心怀感恩，适时回报。

　　2008年，四川汶川特大地震发生后，金华夏公司上下怀揣一颗感恩的心，肩负市委市政府赋予的神圣使命，牟足了劲生产救灾前线建设活动板房所需的钢结构材料。为赶工期，全厂300多名职工日夜奋战，24小时吃住在厂里。最终，他们不但赶在工期之内完成了任务，顺利通过了省市质监部门的验收，还受到国家质监部门的好评，荣获省援建办“援建先进企业”荣誉称号。

　　“我敢说，在全省援建任务的完成上，周口完成的援建质量是排第一位的。”回忆起当时的经历，何金明至今仍很自豪。他们以实际行动为“感恩”一词作了生动诠释。

　　公司员工告诉记者，每年高考录取结束后，何金明都会代表公司资助3名贫困学子，帮他们圆大学梦。

　　绿色产业迎来发展红利

　　钢结构建筑颠覆了传统建筑的制造工艺和施工工艺，是未来绿色建筑产业化的核心内容，也是产业现代化的重要标志。

　　资料显示，目前国内的建筑主要采取混凝土结构，钢结构建筑在全国建筑整体中的比重不足10%，而美国等发达国家已达到40%以上。这表明我国当下钢结构在住房等建筑的应用，仍停留在“试验田”阶段，有着广阔的市场前景。

　　2016年2月2日，国务院发布国发〔2016〕8号文件 “关于深入推进新型城镇化建设的若干意见”中指出，对大型公共建筑和政府投资的各类建筑全面执行绿色建筑标准和认证，积极推广应用绿色新型建材、装配式建筑和钢结构建筑。

　　国家层面的支持和重视，必将为钢结构行业带来一场深刻变革。而在这场变革来临之前，金华夏钢构已作好了准备。

　　展望未来，何金明向记者透露，金华夏钢构将积极响应国家绿色发展理念，瞄准房屋工业化、住宅产业化这一发展方向，顺势而为，抢抓战略机遇。公司将积极争取设立“院士工作站、博士后工作站”，使公司在前沿技术及信息方面始终保持同行业领先地位；在原有“省级实验检测中心”的基础上申报国家级实验室，为公司新产品研发提供技术保障；创建国内绿色建筑示范基地，为人们提供健康舒适的居住环境。

　　我们共同期待，未来的建筑工地上，从金华夏钢构流水线上生产的一块块墙板、楼梯、钢梁等“零件”，由工人在机械的配合下组装成一栋栋质量卓越、实惠舒适的钢结构建筑，让人们的生活变得更美好。

　　全国人大农业与农村委员会副主任委员郭庚茂在市委书记、市人大常委会主任徐光，市长刘继标的陪同下视察公司承建项目

　　省长陈润儿为公司董事长何金明颁发省长质量奖

　　市委书记、市人大常委会主任徐光，市政协副主席、市发改委主任程新华在川汇区区委书记郭志刚等陪同下到公司调研，听取董事长何金明对企业运营情况的介绍

　　市长刘继标，市政协副主席、市发改委主任程新华在董事长何金明陪同下到公司调研，详细了解企业发展情况

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