本报讯（记者 张猛）近日，西华县长田庆杰主持召开第三次政府工作务虚会议，回顾前三季度工作开展情况，总结经验，剖析问题，研究对策，理清思路，推进政府工作更加务实高效。县政府班子成员出席会议，县政府办、商务局、发改委等单位主要负责同志列席会议。

　　会议分别听取了各位副县长关于前三季度工作开展情况的汇报，分析了工作中存在的困难和问题，明确了第四季度的工作重点和目标任务。田庆杰就各位副县长分管的工作进行了逐一点评，并就下步要抓好的重点工作提出了具体要求。

　　田庆杰指出，虽然目前全县经济社会运行情况良好，但面临的经济下行压力仍然较大，各位副县长要将务虚和务实结合起来，把问题找准、措施定实、目标定明，创新工作思路，提高工作效率，确保圆满完成年初既定的各项目标任务，实现“十三五”良好开局。

　　关于如何开展好政府工作，田庆杰提出四点具体要求：一要加强学习。当前经济社会发展形势变化很快，我们面临的新矛盾、新情况、新事物不断涌现，干部队伍中不同程度地存在知识恐慌、本领恐慌问题，时刻经受着“四大考验”和“四个危险”。政府系统各级领导干部要把加强学习作为提高自身工作能力的重要手段，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以及省十次党代会精神，并将中央提出的“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局、五大发展理念，以及“三去一降一补”等工作要求与各自工作实际结合起来，在学中干、在干中学，不断提高自己的政策理论水平和推动工作能力。要紧紧围绕县委、县政府的决策部署，抓班子建设、抓工作谋划、抓项目推进、抓招商引资、抓作风转变，通过“五个重点抓”，推动政府工作更加务实高效。

　　二要务实重干。“空谈误国，实干兴邦”。政府工作主要就是抓落实，要把抓落实作为政府工作的首要任务，靠实干赢得发展、靠实干改善民生。第一，要注重抓大事、办难事、解急事、研专题，尤其要围绕“大事、难事、急事”研专题，一个问题一个问题解决，一项工作一项工作落实，坚持不懈，久久为功。第二，要建立完善工作推进机制，夯实责任、明确目标、严格奖惩，努力推进政府工作向责任制、目标制、考核制转变。第三，要坚持“实事求是、尊重规律”的工作理念，政府所作的每个决策都要实事求是、科学合理，都要以提高经济社会发展效益为目的，开展的每项工作都要有目标、有过程、有方法，能达到预期效果、得到群众认可。第四，要大力发扬钉钉子精神，遇到问题逢山开路、遇水建桥，只为成功找办法，不为问题找借口，不达目标不罢休，以钉钉子精神推动工作落实。第五，要提高落实能力，用好“以上率下、深入一线、目标控制”三大工作方法，敢于担当，勇于负责，自我加压，确保县委、县政府的每项决策部署都能落到实处。

　　三要辩证思维。政府是社会的“守夜人”，工作千头万绪。怎样做到统筹兼顾，当好社会的“守夜人”，就要处理好以下几种关系：一是处理好民主和集中的关系，会前充分酝酿、会中讨论协商、后会坚决执行，做到民主基础上的集中、集中指导下的民主；二是处理好务虚与求是的关系，开展工作不能“盲人骑瞎马、夜半临深池”，要通过务虚找准问题症结、理清工作思路，通过求是推进目标实现，做到“知行合一”；三是处理好重点与非重点的关系，要在统筹兼顾的基础上，以重点突破带动工作全局，做到举纲目张；四是处理好一二三产之间的关系，将工业经济作为县域经济发展的重要支撑，叫响“工业强县”、“工业兴县”口号；五是处理好政府和市场的关系，简政放权、放管结合，能市场化运作的项目要市场化运作，推进以行政手段向市场手段转变；六是处理好稳定与发展的关系，推进工作既要敢于担当、克难攻坚，又要稳中有进、稳中有为，既要干成事，又要不出事；七要处理好过程与结果的关系，现在一些工作之所以没有达到预期效果，就是因为没有注重过程、平时抓的不紧，没有认真研究问题、强化措施，过程与结果的关系就是量变与质变的关系，不注重过程就不会有好的结果。八要处理好精神与物资的关系，客观条件和环境不以人的意志为转移，不能一味强调客观因素，必须充分发挥主观能动性，通过主观能动性的发挥来弥补客观条件的不足，在解决难题的实战中锻炼精神力量。九要处理好做人、做事和做官的关系，十八届六中全会提出要“做老实人、说老实话、干老实事”，政府系统领导干部做人要真诚坦白、做事要实事求是、做官要尽职履责。

　　四要冲刺目标。今天召开的会议既是务虚会，也是压担子会、强化责任会。县政府班子成员和政府各部门要围绕年初既定的目标任务、政府工作报告中向全县人民的承诺、市政府下达的各项目标任务、重点项目推进例会确定的时间节点，以及国内生产总值、财政税收、消费品零售总额、工业增加值、进出口贸易额、城乡居民可支配收入等主要经济指标，盯紧目标，强化措施，敢抓敢管，真正把各自分管的事情干成、干好，向全县人民、向自己的责任交一份满意的答卷。