本报讯 （记者 窦娜） 今年以来，市中级人民法院结合“三亮三评三提升”活动，以亮促学，不断实践总结，摸索出一套切合实际的高效审判管理运行机制，极大地激发了干警工作热情，有力地推动了审判执行工作。

　　树立一个目标。法院工作的主业是审判、执行工作，其他工作是为审判、执行服务，并围绕审判、执行运行。法院为社会经济发展大局提供有力的司法保障也主要体现在审判、执行工作中。因此，该院树立“以审判执行为第一要务”的指导思想，找准目标，明确方向。

　　确立一个重心。以审判绩效为切入点，把审判绩效作为抓手，作为唯一指标，通过建立公平的竞争机制，量化干警工作绩效，对比出干警具体工作量，奖勤罚懒，激发干警的工作积极性，提高审判、执行工作质效。为保障工作落到实处，中院整合一线审判、执行力量，把人员充实到一线，对每个业务庭都配备相同数量的人员，定岗定位，为所有业务部门配齐配强审判力量，使各个业务庭处于相同的竞争水平；相继出台《电脑分案暂行规定》等规章制度，打破原地域管辖、庭室管辖的旧模式，实行电脑统一分案，所有案件、所有法官都参与随机分案，对外避免人情关系干扰，对内营造公平公正的竞赛环境；量化审判质量，制定《干警业绩月量化通报制度》，按照案件性质、审理程序和结案方式不同，将法官办理案件的业绩量化为分值，每月一汇总，并公开通报，同时将干警的工作业绩与办公经费、年度考核、职务职级晋升等挂钩，使干警人人有压力、时时有动力；出台《办案标兵评选奖励暂行办法》，每月由审管办从《河南法院审判流程管理系统》中提取案件相关数据，把工作量、案件质量、案件效率、规范性指标统计完整，然后进行计算汇总排序，按照得分高低，将该院前8名和基层法院前10名的法官评为办案标兵，每月召开专题会议进行隆重表彰；每月召开审判绩效点评会，对基层法院和该院业务部门的审判绩效情况进行通报点评，对每一项评估指标进行排名通报，让先进的介绍经验、落后的表态发言，使先进的压力不减、落后的决心赶上。

　　紧跟一项措施。为确保审判绩效有效运行，市中院坚持每月研判措施，实行双向问题清单制度。院党组坚持每月至少召开一次专题党组会，分析审判管理数据，研究运行态势，对审判绩效运行过程中出现的问题，及时发现、及时解决。同时，院党组根据集中研判审判执行的情况，每月向10个基层法院和中院各业务部门发出问题清单，进行警示提醒。

　　狠抓一个监督。加强对审判效率的监督，对各类案件立案、开庭、送达、卷宗移送等环节的期限做出明确规定，对扣除、延长审限的条件、程序等做出严格限定，时刻绷紧“效率弦”。明确基层法院和中院各部门每月最低结案率目标，压缩案均审理天数。审管办与纪检监察部门建立对接机制，每月由审判管理部门将发现的违法违纪线索向纪检监察部门移交，逐案调查处理。

　　做好一个保障。不断加大科技投入力度，建成信息集控中心、数字化审委会、科技法庭等，为业务庭配发手提电脑、便携式打印机、执法记录仪等，以科技助力审判执行。同时，加大对经费、车辆的保障力度，向业务部门倾斜，向审判一线倾斜，全力保障审判执行工作，保障审判绩效管理机制良性运行。

　　市中院党组书记、院长李志增表示，结合“三亮三评三提升”活动，周口两级法院实行新的审判管理运行机制以来，审判执行质效不断攀升。在全省法院执法办案工作进度通报中，周口两级法院结案率4个月蝉联全省第一，中院案件结收比、结案率均居全省第一，6个基层法院进入全省前10名，郸城县法院连续4个月蝉联全省第一。最高人民法院、河南省委办公厅专门发文介绍了周口中级人民法院的做法。市委书记徐光对此也作出批示，对市中级人民法院的工作给予充分肯定。商丘、漯河、驻马店、平顶山等市的中级人民法院先后组团到周口学习。

　　三亮 三评 三提升