中原银行周口分行根据总行作风整治活动的统一部署，精心组织，周密安排，开展作风整治和效能提升活动，取得了实实在在的效果。

　　加强组织领导，积极安排部署。为搞好这次作风整治和效能提升活动，周口分行专题研究了机关作风整治和效能提升工作内容，出台了实施方案，明确了指导思想、整治内容和整治目标。为确保活动取得实效，分行成立了活动领导小组，下设办公室，具体负责分行机关作风整治和效能提升工作的组织实施及日常事务，确保这次活动人员、时间、精力、措施四到位，做到作风整治和效能提升活动与日常工作两不误、两促进。

　　强化学习教育，提高整体素质。中原银行周口分行统一制定了作风整治和提升活动制度学习计划表，要求各部门利用周五下班后的一个小时，根据自身工作实际，坚持集中学习与分散自学相结合，采取讨论、座谈交流等方式，对各项基本规章制度、领导讲话及归口部门征发的各种业务类制度进行全面梳理学习，做好笔记及记录。分行监察保卫部、人力资源部和办公室联合组织人员针对学习情况、人员出勤情况进行检查，对个别部门存在学习不积极的现象，下发作风整治通报，对制度学习情况进行持续督促。4月7日，分行纪委书记杨神州带领相关部门负责人进行作风整治“回头看”，对各部门人员出勤、制度学习、着装、作风效率、工作环境进行了全面检查。

　　认真查摆问题，出台整改措施。中原银行周口分行各部门出台本部门具体活动方案，在做好规定动作的同时，力争自选动作同样出色。组织集中讨论，开展形式多样的征求意见活动，全员认真查找在纪律、作风、工作上存在的问题和不足，整理出问题清单，并精心出台了整改措施，分解落实到个人，明确规定整改时限，确保每个人都能以积极的、发展的眼光来看待此次活动，以认真严肃的态度对待自身存在的问题，使广大干部职工思想观念和精神状态明显转变，工作作风明显变化，营造了集中精力干工作、一心一意谋发展的浓厚氛围。3月份，周口分行党委带领各党支部结合“两学一做”学习教育要求，召开组织生活会，结合支部和个人思想及工作实际，严肃认真开展批评和自我批评，达到了既脸红出汗触动思想，又增进团结促进工作的效果；4月份，各部门根据活动要求自行组织本部门全体人员召开工作恳谈会，每位员工结合自己所做的工作，畅所欲言，谈自己的真实观点、建议及感悟，互相帮助教育，进行工作经验的分享，并都留有记录。

　　强化监督措施，改进工作作风。中原银行周口分行办公室联合信息技术部设立网上“领导信箱”，加强行领导与员工之间的沟通，广泛听取员工对改善经营管理、改进工作流程、提高工作效率等方面的意见和建议。监察保卫部设立分行机关工作作风监督热线和工作作风监督举报箱，专项整治分行机关内部工作不敢担当、履职能力不强、工作作风不实、会风会纪不严等问题，做到投诉必查、有过立改、有错必纠，并督促相关责任部门限期整改。各部门根据自身情况确定监督员，负责监督本部门员工整改落实情况，及时发现问题、重视问题、解决问题。分行全面开展谈话活动，分行党委书记、行长与班子成员，班子成员与分管部门负责人和联系支行负责人，从思想、工作、作风和纪律四个方面入手进行谈话，着力解决分行机关部门之间存在的大局意识不强、沟通协调不够、推诿扯皮拖拉、工作责任心不强等问题，着力增强全行员工政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，形成推动工作的合力。

　　梳理工作职责，提升工作效能。分行人力资源部牵头，对机关各部门职责、岗位设置、岗位分工进行梳理，明晰岗位职责，激发员工热情，最大限度发挥员工的潜能，真正做到珍惜岗位、热爱岗位、干好岗位，对自己的岗位职责要了然于心，对自己的工作流程要熟练掌握。他们还从分行层面对2017年创新计划进行梳理，广泛征求意见并及时反馈，鼓励员工思索管理类、服务类的创新，简化办事流程、优化运行管理、提高服务效率、提升工作效能。

　　中原银行周口分行机关作风整治和效能提升活动，按照既定方案，做到了领导带头、员工积极参与，使员工们的大局观念进一步得到强化，服务意识进一步得到提高，初步解决了分行机关存在的一些不良现象。       （蒋潇潇）