本报讯  周口农行以业务精细化管理和资源集约化利用为核心，加快转变发展方式，努力提升质量效益。2017年一季度，该行实现经济增加值7036万元，经济资本回报率达101.31%，居全省农行系统第1位，经营品质不断优化。

　　该行把综合绩效考核作为评价各支行业务经营工作的主要标准，严格按照综合绩效考核方案的导向循序渐进，有条不紊地开展全年各项工作。同时，完善业务发展、工资费用、风险防控等配套考核办法，强化对客户基础、经营转型及重点业务的考核，突出价值创造力和投入产出比，引导业务考核向风险调整后的价值创造考核转变。

　　为提升创效水平，该行以“提质扩户增值”工程为核心，积极拓展增收创效源头。突出存款业务的“压舱石”“稳定器”地位，稳步发展低成本存款业务，推动存款净增20亿元；围绕周口市基础设施建设、政府购买服务以及居民购房需求，积极投放9.7亿元信贷资金，全力服务实体经济；重点营销基金、理财产品、贵金属、信用卡分期等高收益业务,着力提升零售中收贡献度；加强存款付息管理,持续提高结算资金和活期存款的占比,严格控制结构性存款等高成本存款,继续巩固负债业务成本优势；按照“审贷必审价”的原则对每一笔贷款进行定价测算,落实最低资本回报要求。

　　该行坚持“向成本宣战”，积极压降成本费用。实施以收定支策略，优化财务开支结构，坚持厉行节约、有保有压，严格规范费用开支,提高产出效率；持续加强税务成本管理，重点做好增值税、所得税的精细化管理，做到进项税应抵尽抵；强化全面风险管控，特别是拨备支出等重点财务风险成本管控，降低风险成本对利润的影响；同时，综合考虑存贷利差的管理目标，以及全年营业收入目标下利息净收入的增长压力，做好量价统筹平衡。

　　（陈怀立 吴建明）