农行周口分行切实履行国有大型银行社会责任，发挥脱贫攻坚的金融主力军作用，谋划对接落实“六个精准”基本要求，克服困难，真抓实干，扶贫信贷资金投放实现良性发展。截至11月末，扶贫办系统录入新增扶贫贷款11338万元，支持域内1200多户建档立卡贫困户发展生产，实现脱贫致富。

　　完善扶贫机制建设。加强组织领导，成立了“一把手”任组长的金融扶贫工作领导小组，并定期召开党委会、行长办公会专题研究解决推进过程中出现的问题。出台《周口农行金融扶贫工作实施方案》，引领全行金融扶贫工作。细化计划目标，具体落实到相关单位和人员。与域内8家扶贫重点县支行签订扶贫目标计划责任状，加大考核奖惩力度，使全行扶贫工作提升到业务经营的高度去落实。

　　组建专业扶贫团队。克服全行人员紧张的困难，面向全行优选了24名政治素质高、业务能力强的员工，组成了8支专业扶贫小额贷款营销团队，给予扶贫团队特殊考核优惠政策，出台正向激励考核办法，调动扶贫团队做扶贫工作的积极性。专业扶贫团队自组建以来，牺牲节假日，加班加点，深入全市农行承担的重点扶贫乡镇村组，整理了近万份建档立卡贫困户信贷资料，为下一步按时投放打下基础。

　　优化业务流程。认真落实省分行为扶贫信贷专题出台的《河南省农行产业助贫贷款管理办法》和《河南省农行扶贫小额信贷优惠贷款管理办法》，专门向扶贫县域支行进行信贷转授权限，开辟扶贫小额贷款绿色通道，让县支行自主调查、自主审批、自主发放，缩短业务链条。目前，肩负扶贫责任的8家县域支行均能审批发放5万元以内的扶贫小额贷款，大大加快投放步伐。

　　试点标杆推进。结合自身实际，落实“卢氏模式”，实行试点先行、标杆引领扶贫路子，产业助贫和精准小额扶贫贷款双线推进。在产业助贫方面，优选带贫企业进行试点，投放8740万元带动建档立卡贫困户。在精准小额扶贫贷款试点方面，按政府提供的贫困户名单进行筛查，集中进行资料调查搜集储备，8支专业扶贫团队吃住在村组，投放2598万元扶贫小额贷款，为下一步扶贫小额贷款投放探明了路子。