□晚报记者 徐松 通讯员 张本宝

　　光明学校坐落在郸城县城西郊，有３个校区，总占地面积６．６万平方米，在校生５０００人。３个校区如同３颗精美的钻石，镶嵌在郸城大地，向人们展示着它的华贵与优雅。

　　建校９年来，光明学校校长张明玺带领全校教职工团结一心、艰苦奋斗，本着“为每一个学生的一生负责，让每一个学生都能健康成才”的宗旨，使“光明”从只有１２０名学生的袖珍式学校发展到拥有３个校区、５０００名师生的郸城教育先锋。

　　“光明”的发展是个奇迹！然而，奇迹的背后却是无数光明人的汗水与心血的堆积。

　　蹒跚起步，步履逐渐稳健

　　２０００年，２９岁的张明玺四处借款，以惊人的胆识接手了一所濒临倒闭的学校。暑假过后，在校生还剩７２人。然而，光明学校就这样蹒跚起行了。

　　留住老师，才能留住学生。张明玺在资金特别匮乏的情况下毅然承诺：“即使卖血也绝不拖欠老师的工资。”张明玺的教育痴情感动了在校的老师，也感动了学生和学生家长，他们说：“有张校长这种痴心教育的热情，光明学校一定有前途！在光明就业、学习，心里踏实。”功夫不负有心人，在张校长的人格魅力感召下，全校教职员工、学生努力拼搏、奋勇争先，当年中招考试在全县名列前茅。光明学校名声远扬，生源越来越广，鹿邑、淮阳、项城、沈丘等地的学生也慕名到“光明”就读。

　　与时俱进，敢在业内争先

　　光明学校大胆承诺：只要进入光明，４０％能进一高，６０％能进入二高、三高。如果做不到，学校就退回３年学费。这样的承诺独具魅力。

　　为了实现承诺，“光明人”把整颗心都放在了学校里。老师家访、家长访校、家长会、电话沟通……多种家校沟通形式在学校开展得红红火火，家庭教育和学校教育相得益彰。

　　光明学校任人唯贤、精简高效的管理模式，也在行业内别具一格。这样既能使人人都有事做、事事有人做又避免人浮于事、机构臃肿的现象。３个校区、５０００名学生，只有１４０名教师、６名后勤管理人员，每个校区只有１名校长，是他们用心血和汗水书写着“光明”的历史。

　　班主任早上５时起床、晚上１０时才休息，考试时为了让学生第２天一定能看到自己的成绩，老师们都是晚上加班改卷到深夜。正是这种严谨务实的管理体制为学校提供了强劲的发展动力。

　　这就是“光明模式”、“光明精神”。

　　校长张明玺更是高瞻远瞩，具有远见卓识。２００４年，学校刚刚起步不久，在经济极端困难的情况下，他毅然新建了西校区，而且给每个寝室和教室都装上了空调。

　　２００５年，他们又对东校区进行了改建，新建了两幢教学楼和宿舍楼，其规模在全县首屈一指。每个班都装上了多媒体，每个教师都配发了笔记本电脑，教师适时利用电脑教育，开创了郸城多媒体教育的先河。

　　２００６年，光明学校又斥巨资建设北校区。无论是占地面积、建筑面积，还是科技含量，在郸城都堪称一流。校园还安装了远程教育网络、校园广播系统、校园消费电子管理系统、校园电子监控系统、电子安全预警系统……使学校的教育和管理实现了高科技自动化操作。

　　成就辉煌，“光明”更加闪耀

　　“光明”以优异的成绩领跑郸城民办教育的飞速发展，更助推郸城教育领跑全市的步伐。

　　２００７年，光明学校２００４届毕业生张道杰被清华大学录取。２００８年，县一高提前录取１８６人，光明学校占６２人；一高正取生２２２人，占全县２４％；中招６００分以上全县５１人，光明学校２２人，占全县的４３％。２００８年，光明学校囊括全市中招前三名，范馥梅总分６１８分，位居周口市中招第一名；王艳飞总分６１５分，位居周口市中招第二名；潘静静总分６１４分，位居周口市中招第三名。

　　今年暑假，光明学校将实施从托儿所、幼儿园、小学到初中的一体化教育体制，还要投资７００万元在东校区新建一座高１３层的光明大厦。

　　“光明人”决心以百倍的努力创造一个个奇迹、书写一个个新的篇章！

　　（请关注６月１０日《华宇中学：郸城民办教育的一朵奇葩》）