【          】

　　近日，我市今年首场市民文化大讲堂在周口人民会堂开讲。一位副市长在致辞时说，周口是人口大市，解决就业问题是一项极为艰巨的任务。目前全市就业形势依然严峻，就业总量大、劳动力供大于求等问题将长期存在。市委、市政府为解决就业问题，积极开展一系列服务活动，破解就业难题，提供政策支持，畅通创业绿色通道。温州市委政策研究室副主任、创业专家刘爱芬通过讲述“温州创业之路的启示”，带给大家一种感悟、感知。

　　□晚报记者 王俊祥 文／图

　　刘爱芬说，当年，温州人的文化程度并不高，但是大都当上了老板、董事长。那时，有的相当出名的企业老板拼搏了大半辈子仍然没有一位同学。有位老板在与外界业务交往中，由于识字不多，就在笔记本上用笔画个烟囱和围墙代表对方身份是工厂经理；画两个眼镜框表明对方是知识渊博、从事产品研究的专家或生产技术员……这是温州人初期发展小城镇建设时期的真实写照。

　　温州有８００万人口，居浙江省之最。目前，温州有３００多万人在世界各地创业，其中约６０万人在海外创业。温州人创办的工厂、销售网络遍布全国乃至全世界。温州，这个以独特的草根姿态书写经济传奇的城市，为我们提供了一个极富价值的“蓝本”——“温州模式”。 

　　改革开放以来，温州人走出了一条独具特色的发展之路。与珠江三角洲地区的外向型经济相比，刘爱芬称，在温州，创造财富的主体是普通老百姓，温州经济是内向型经济，也就是纯民间经济。“温州模式”的核心是藏富于民，政府创造宽松环境，放手让市民去闯。

　　刘爱芬总结了“温州模式”的４大内涵。１．民营经济唱主角。在温州４万家工业企业中，民营企业有３万多家，占了绝大部分。温州去年工业总产值５０００多亿元，其中９７％是民营企业创造。民营经济成为温州经济的主体。２．主线是产权＋市场。国企改革步履维艰，是因为产权不明晰。而温州的企业发展，是由家庭工业到股份制改革，每个阶段都进行着产权变革，产权明晰。她笑称，都说北京的官多，一头能撞到３个官；在温州，一头能撞到５个老板，那里老板多，人人都想创业。３．资本积累以民间为主渠道。有人说温州是靠走私起家的，刘爱芬说这有一定的道理，但并非主流。温州的发展主要靠家庭工业起家，借钱办厂，发展再投入，发展成股份制企业。上世纪９０年代中期，温州完成资本原始积累，保守估计，温州人在外投资不少于几千亿元，在当地的有１０００～２０００亿元。产业投入以民间资本为主，现已涉及到能源、交通等项目。４．全民创业。“没有全民创业就没有今天的温州。”刘爱芬说，温州的基础比周口差，国企容纳不了就业，主要靠民营企业解决就业问题。

　　点评温州创业模式时，刘爱芬用１６个字进行概括：“无中生有”，温州资源匮乏，几乎可以说是零资源，但温州人将原材料从外地运进来，制作成成品后再销售到外地；“小题大做”，温州人把小企业做成了大规模，把小产品做成了大行业，把小配件做成了大配套，把小商品做成了大市场，把小城镇做成了大城市；“举轻若重”，温州的企业大多是轻工业，他们把轻工业做成了朝阳产业；“内外并举”，即内向型经济和外向型经济共同发展。移民文化让温州人走出去，目前，在世界各地都形成了有很大影响力的“温州群”、“温州圈”。

　　我国改革开放３０多年以来，温州人创造了无数个中国第一：第一个私人工商企业执照；第一批股份制企业；第一个实行金融利率改革；第一个制定私营企业条例；第一个实行全社会养老保险；第一个农民包机公司；第一个跨国农业公司……“温州模式”到底给我们带来了什么样的启示呢？刘爱芬给记者作了详细的阐述。

　　启示一：一个地区经济发展路径的选择一定要切合当地实际。改革开放以来，温州走的就是一条发展民营经济的道路。温州浓厚的创业氛围和温州人的冒险创新精神与温州的特定区域环境有关。温州资源匮乏，不能靠天靠地，只能靠自己，即便是目不识丁的妇女也想出去闯天下。

　　启示二：改革出活力。在中央电视台进行的中国最具活力城市评比中，温州名列其中。多年来，温州致力于经济体制的改革，致力于民营经济发展机制的改革，而温州的活力正是来源于改革。

　　启示三：“温州精神”是温州经济发展的强大推动力。“白天当老板，晚上睡地板。”这是温州人白手起家、艰苦奋斗的创业精神。国家银行不给贷款，他们就创办信用社、基金会，发展民间金融，实行浮动利率，自己给自己找资金；城里的国有商场不卖温州产品，他们就把国有商场的柜台租下来自己卖。这是温州人不等不靠、依靠自己求发展的自主精神。“有人的地方就有温州人。”这是温州人不安分、不守旧的开拓精神。温州人王钧瑶从外地回家没有航班，竟然创造性地想出了包飞机，自己开辟航线。这是温州人敢想、敢做的创新精神。温州之所以成为我国思想最为解放、观念最为开放、经济最为发展的地区之一，正是因为有这些“精神”做“支撑点”。

　　刘爱芬说，现在全国有很多城市提出“复制温州”、“赶超温州”的口号。由于历史文化背景不同，创业环境不同，不同的城市应该有不同的创业模式。“温州模式”不能完全照搬，学习“温州模式”的关键在于解放思想和领会精髓。

　　采访中，刘爱芬用幽默的语言，妙语连珠地描述了温州人敢为天下先的精神。她说，温州的每一寸土地都有铜板跳动的音符，都有百姓唱响创业的畅想曲。

　　那么，如果站在政府一方，政府在全民创业的过程中应该发挥什么样的作用呢？

　　刘爱芬说，温州的经济发展有两个主体，一是市场经济的主体，即普通群众，二是政府主体。温州人当初创业时，政府几乎没有出台什么政策，更谈不上资金扶持，都是自己去闯，这造就了温州人超强的适应能力和生存能力。随着温州民营经济的发展壮大，政府开始着力营造良好的市场环境，引导企业按市场规则运作。例如，提高产品质量和打击假冒伪劣产品等。但政府只是宏观调控，不干涉企业“内政”，给企业提供宽松的环境，把能人、企业家和社会闲散资金充分调动起来，形成了一大帮能人带领千军万马奔小康的雄伟场面。“‘无为’也是‘有为’，‘无为’比‘有为’更加需要勇气和魄力。因此，政府一定要把握好‘有为’和‘无为’之间的度。”

　　“放水养鱼，而非杀鸡取卵。”刘爱芬寄语政府要细心呵护创业者，而非将他们“扼杀”在摇篮中。对我市提出的全民创业，刘爱芬说，政府重在营造环境，对企业不要管得太严太死，也不要大量“抽血”。市民刚创业时，生存是第一位的，税费太重，会很难干下去的。

　　艰苦创业和创新不能丢。“温州人当年创业，能有几百元起步，办个家庭小作坊就不错了，现在周口人创业，动辄几百万元起步，办大企业。就算有实力办大企业，也要做好能吃苦的准备。”

　　她认为，艰苦创业的意义在当今社会更加深刻，除了能适应艰苦的环境，还要有能承受挫折和逆境的能力。而不断创新是温州人成功的另一个法宝，在周口这个年轻有朝气的城市同样管用。

　　全民创业不能牺牲环境。她痛心地说，温州当年全民创业，付出过很沉重的代价，那就是对自然资源消耗过度。周口市基础设施相对落后，自然资源也算不上丰富，如果不注意保护，就可能会牺牲环境资源。

　　市场监管不能放松。温州的全民创业大体经历了三个过程：第一阶段创业讲究数量迅速增加，结果放松了市场监管，于是出现“温州只产水货”的时期。第二阶段创业开始讲质量，注意品牌的打造，结果１０年间出现了１００多个中国名牌和中国驰名商标。现在温州已经进入第三次创业阶段，讲究从做大到做强，从创业向创新转。她认为周口的创业可以借鉴此模式，加强市场监管，避开中间的弯路。

　　周口人创业，向温州人学什么？刘爱芬向大家指点迷津：一是创业精神，要敢于冒险，敢为人先，不断创新；二是市场意识，创业要成功，关键还是找市场、找项目，才能创富发家；三是海纳百川、共生共荣的理念，扎堆经营抱团发展，赚一毛钱两个人分；四是刻苦耐劳，永不言败的斗志，“白天当老板，晚上睡地板”，“恋乡不守土，四海为家”，树立自强自立的勇气；五是政府服务意识，政府要克服官本位思想，加大创业辅导力度，改善经济发展的软环境，藏富于民，放手让市民闯。

　　核心提示

　　刘爱芬在近两个小时的报告会上，向周口市民详细介绍了“温州模式”的内在精华。她系统地阐述了“温州模式”的内涵、成因，深入浅出地剖析了“温州模式”的成长史及其发展阶段和变化，并对温州、周口的创业环境进行了比较。她认为，周口在资源禀赋、创业起点等方面有许多不可多得的优势。她强调，温州的创业模式在不同发展时期，都注入了新的内涵，不是一成不变的。学习温州的创业模式不能照搬、照套，要结合地区、企业和自身的实际，要用新的改革动力、新的改革思路和新的改革试验，营造全民创业的氛围，走出一条周口全民创业的新路。

　　刘爱芬在周口讲课期间，记者采访了这位创业专家。

　　“在温州，钱多的当大老板，钱少的当小老板，没钱的借钱当老板，借不到钱的做梦也想当老板。温州人有着浓厚的老板情结。”听罢记者采访意图，刘爱芬生动地讲述起温州浓厚的创业氛围……

　　“温州模式”：农民当老板

　　“温州模式”之启示

　　放水养鱼，而非杀鸡取卵

　　周口人向温州人学什么？