□王锦春

　　领导多注意自己的形象，特别是高座主席台时，一本正经，不苟言笑。此时，想见领导发怒不容易，除非有特别之人特别之事特别刺激了他。在信息发达的今天 ，一旦领导在公众场合发怒，多能引人关注。近日，河南就曝出两则领导发怒的新闻。

　　其一，发怒领导：义马煤业集团巨源煤业公司12.7瓦斯爆炸”事故调查组领导成员。发怒地点:事故调查组成立大会上。发怒原因：煤矿瓦斯爆炸事故造成26人死亡。面对如此惨剧，煤矿所在地渑池县魏副县长向调查组作事故汇报时自我表扬，“周密安排部署、狠抓隐患排查等”。发怒场景：渑池魏副县长在发言时“不厌其烦”地自我表扬，让高座在主席台上的调查组一位成员按捺不住，愤而打断他：“你要是自我表扬就别再说了。”

　　其二，发怒领导：省公安厅副厅长。发怒地点：省预防重特大道路交通事故集中整治行动讲评电视电话会议上。发怒原因：河南近期发生三起特大交通事故，死伤多人，事故发生地的交警支队领导做了检讨，在检讨中数次出现领导“亲自坐镇”“亲临会议”等自我表扬的话语。发怒场景：省公安厅一位副厅长发怒，批评检讨有“评功卖好”的成分。

　　此类新闻虽然不少，每读一遍总能激起心中阵阵波澜。既为领导的正义亲民而激动，也为被发怒者的胡作非为而愤慨。领导的发怒真是大快人心。大快人心的不是因为看到有人挨了批评，而是庸俗邪恶之风受到了应有的鞭挞。此类新闻看得多了，也渐渐生出一些疑虑。

　　被发怒者会受到多大影响？不知道有没有人描绘过他们的前途路线是什么样子？这里面的情况会是很复杂的。在上述两例中，那位副县长、那位交警支队的领导虽然受到了更高级别领导的发怒，未必会得到直接上司的批评。他们的发言是自我表扬与表扬直接上司，为直接上司推责。二者被发怒，本质上有代人受过之嫌。当县官不如现管的情况下，领导发怒，后果未必很严重。

　　发怒的领导可怕吗？大多数领导好坏总是一副笑容，只表扬不批评，满脑子的厚黑学，这样的领导可能不会发怒。看到种种不正常现象，领导率性而为，不怕得罪人，是因为责任心，这样的领导会发怒，人们喜欢这些有个性的领导。

　　领导发怒有多大的用处？除了引起社会各界的好评外，对推动工作的进展能起到多大作用，还真不好说。领导肯定不愿在大庭广众之下“怒发冲冠”，“拿别人的错误来惩罚自己”，之所以如此，实属无奈，看到不正常的现象，只能恨铁不成钢了。

　　还愿意看到领导发怒的新闻吗？这个问题不好回答。因为推动工作的是制度，是措施，是责任，而不是领导的好恶。如果各级各部门都按规章制度办事，实事求是，尽职尽责，那么，就不会有领导发怒的新闻了。如果一些部门一些人多按潜规则办事，欺上满下，一些问题只得靠领导发怒来解决，如此，情愿多看到领导发怒。