他给自己定下目标，要做国内第一家上市的农业合作社

　　上大学，“跃龙门”，找个体面工作，安分守己过日子，是普通农家对于子女教育的最高追求。但河南农业大学学生王灵光却选择回到农村种田办农业合作社。2010年，还是大三学生的他与人合伙创办了农业合作社，一年时间，他的合作社从最初的200亩增至2000多亩。今年，王灵光又考上了本校农学研究生，他表示“要用理论和实践寻找出一条农业合作社的可复制模式”。

　　王灵光（左）和合伙人在麦田打农药。资料图片

　　□晚报记者        金月全

　　郑州晚报记者  王战龙 文/图

　　在校大学生回乡办起农业合作社

　　商水县潭庄镇曹渠行政村的王灵光说，自己儿时的梦想就是想做个“地主”——拥有一片广袤的土地。

　　初三那年，他在地里帮父亲干农活，突发奇想地指着身边一大片耕地说：“如果这一片都是咱家的多好！”父亲笑了，没有言语。

　　2007年高考，王灵光本打算报考新疆石河子大学，后因家人反对，他选择了河南农业大学。

　　“小地主”的梦想一直萦绕在他的心头，但并没有具体的方向。

　　2008年，中共十七届三中全会出台《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》规定，让刚上大二的王灵光再次萌生经营土地的想法。

　　2009年，王灵光跟随导师李海潮教授到鹤壁市参加大学生“三下乡”社会实践活动，初次接触农业合作社，他第一次见识了农民专业合作社的情况，知道了合作社的基本概念和运转模式，也第一次清晰了自己的发展方向，以后就成立个种植合作社。

　　从2010年开始，王灵光开始奔波于内蒙古、山东，寻找等待流转的土地，但始终不能如愿。最后，王灵光把目光转向了家乡商水县。他几经周折找到了该县主管农业的副县长，这名副县长很认可他的想法，但也中肯地告诉他，当地土地流转价格比较高，土地又是农民的“命根子”，要连片流转几百亩土地很困难。这让王灵光认识到，要在农村创业光凭一腔热情是不够的，解决土地问题才是关键。

　　他和学校的老师们一起，探讨修正自己的想法，很快确定了三步走的方案：第一步是初级合作社形式，以向农户提供农资、技术服务为主；第二步是托管，农户把土地交给合作社，由合作社来种植、管理、收割、销售，暂不签订长期合同；第三步才是流转，签订长期合同。

　　同时，他在一个“土地流转”网站上，继续寻找支撑他梦想的合作伙伴。

　　2010年5月，正上大三的王灵光有了自己的第一批土地。他和漯河市郾城区庙赵村种植蔬菜的赵国叶签订合同，共同经营200亩土地。7月份，“德行丰农”种植专业合作社成立，并在漯河市郾城区龙城镇建立了第一个科技服务站。

　　王灵光把这200亩土地分成两半，一半采用正常的耕作技术，另一半采用合理播种、集体管理、延期收获等新技术。收获的时候，他请当地的农民去现场，结果采用新技术的100亩玉米地比正常种植的多收了一万多斤。这下子，农户们都看到了合作社的好处。

　　2010年底，王灵光回到老家商水县潭庄镇曹渠行政村。他利用农户返乡过年的机会再次向农户讲解合作社的好处。这一次，乡亲们积极性很高，纷纷要求加入。于是，在老家商水潭庄镇，他又先后接收了近千亩土地。今年3月初，“德行丰农”种植专业合作社潭庄服务站成立了，并很快将合作社规模扩大到1100多亩，随后逐渐扩大，如今已经达到2000多亩。

　　创业初期困难多 急切需要资金支持

　　合作社发展之初，众多农户对于这个大学尚未毕业的毛头小伙并不信任，王灵光说，那时候真的是“跑断腿，磨破嘴”。

　　不过，最终获取农户信任的还是“科学技术”。

　　大学课堂上，王灵光曾注意过，有个“玉米晚熟技术”：玉米收割日期比传统推后一周左右时间，将有效保证增收增产。

　　而现实中，农民种植玉米都是“抢收”。

　　王灵光找到农户宣传自己的“科技理论”，农民并不认同，“祖祖辈辈积累的经验还不如你一个小孩？”

　　其实，王灵光自己心里也没有底，课本上的理论他也从未付诸实践。

　　他决定在自己的200亩地上进行“现场试验”：把200亩玉米分为两块，其中100亩按照老农们固守的传统日期收割；另外100亩则推迟一周时间收割。

　　那天，他请来了合作社的农户及周边的种粮大户现场观摩。结果，晚收割的玉米比另外的100亩玉米多产了1万多斤。

　　这些祖辈与土地打交道的老农们彻底被折服，参加合作社的农户也激增猛进，种植面积从最初的200亩增至现在的2000多亩地。

　　不过最让王灵光感到棘手的是“钱不够花”。王灵光坦言，在创业中最大的困难是资金，虽然有很多鼓励大学生创业的政策以及资金扶持，但真正操作起来比较麻烦，甚至根本无法操作。

　　2010年，合作社赚取的10多万元基本都投入到了合作社的发展上，现在合作社共有5名成员，打药除草、浇地等力气活，基本上都是亲自上阵，很少雇人，目的也是为了减少成本的投入。而他们每个人的工资待遇也暂时“寄存”在合作社，等到合作社壮大后再领取。

　　王灵光说，创业初期，合作社要用钱的地方很多，买种子化肥、付地租、租用农用机械耕地。“我曾几次到各个银行寻求贷款，但都被拒绝了”。凭借在同学、朋友间的好人缘，王灵光东拼西凑借到了4万多元钱，再加上家里的2万元积蓄，他迈出了创业的第一步。

　　因为缺乏资金，很多田间的农活王灵光都要亲自上阵。“去年夏天，整个胳膊、脸、脖子都晒脱了几层皮”。记者看到，王灵光的手背乌黑而粗糙，手上布满老茧。

　　因为缺乏资金，王灵光的合作社一直没有大型的农用机械，有需要的时候只能去租。2010年收玉米的时候，王灵光答应社员由他联系农机来统一耕作。结果事到临头，联系好的司机突然有事来不了。无计可施的王灵光只好站在路边，见到有人驾驶农机路过就拦下来，求人家帮忙。在一次次近乎哀求的努力后，王灵光终于把承诺兑现了。

　　“我要做个和他们不一样的农民”

　　在宣传页上，“德行丰民”种植合作社承诺：“秋粮以及夏粮产量不低于未加入合作社农民的平均产量”。

　　这句话，像拍着胸脯铿锵有力，也让很多人质疑，吹牛吧？

　　王灵光却坚信自己的承诺能够实现，因为有科技保证。“如果我种植的效果和他们一样，我还当哪门子的农民？”他说。

　　王灵光说，其实很多传统观念是错的，比如，以前老观念认为“红蜘蛛”并不影响小麦产量，但“其实会导致10%到50%的减产”。与传统的农民相比，他们更注重精耕细作，会派人在地头监督犁地机械犁的深度，会利用现有渠道灌溉庄稼……

　　王灵光等人也在一步步“颠覆”着父辈们种地的模式。比如：当地种植每亩小麦，需要20到25斤种子；他们则尝试减少种子数量，“精耕细作”，在两亩地的试验田，每亩只用了7斤种子，提高发芽率；比如，一个人管理两三百亩地。2010年，王灵光的农业合作社，为农民提供育种、农机、化肥等项服务，使合作社每亩农田提高了200多斤的粮食收成。

　　力争做国内第一家上市的农业合作社

　　王灵光他们给合作社定的目标是：做国内第一家上市的农业合作社。

　　王灵光的合作社现在也正在组建一个团队，同学樊宝山、王志鹏、杨光先后加入到合作社。樊宝山、王志鹏2人负责漯河的合作社，而自己和杨光则负责商水的分社。另外，他们还吸纳了一个懂经营的人——李玮峰。李玮峰曾做过生意，具有经营意识。

　　李玮峰说，现在依然还是靠着创业热情在推动合作社的发展。这并不是一种值得推广的模式，而是应该让其更符合市场化的游戏规则。

　　李玮峰所做的工作就是把合作社的发展规范化，让其成为一个可以“复制”的模本。他说，现在最重要的是并不是土地问题，而是如何将这种模式形成制度化，便于推广实施。

　　大家初步的想法是，将王灵光解放出来，专门做“技术总监”的活。

　　王灵光说，农业合作社如何发展，他们并没有可循的模式，也是摸着石头过河，现在的操作基本上属于三步走的第一步和第二步，对于第三步“土地流转”的方式，他们内部也争论不休。

　　王灵光把自己的人生道路坚定地走在基层，做这片生机勃勃大地的守望者和开拓者。他还希望能有更多志同道合的大学生来到农村，为农业、农村的发展出力献策。“农村海阔天空，我们合作社的发展模式可复制性很强，我愿意给他们指导和帮助”。但王灵光也同时表示，创业难，在农村创业更加不易，一定要做好吃苦的心理准备。

　　但是，他们希望能够凭借自己的努力，为农业合作社找到一条可复制的模式，力争在最短时间内做国内第一家上市的农业合作社。

　　如今，王灵光已经考上了河南农业大学的研究生，还是农学专业。他说，越是实践多了，越觉得知识的宝贵，所以想一边学习一边继续自己的农业合作社梦想。我们也真诚地希望，王灵光等人的愿望能早日实现。