□晚报记者 牛思光 实习生 吴佳琳

　　2014年中心城区城市管理工作“五个努力”

　　完善督查机制

　　深入开展集中整治

　　建立健全城市管理长效机制

　　加强城市基础设施建设

　　加强城管环卫队伍建设

　　城管督查机制逐步完善

　　2014年，我市先后出台了《周口市中心城区城市容貌管理标准》和《周口市中心城区城市管理监督考核办法》，为检查考核城管工作提供了具体量化标准。实行“一周一检查、半月一考核、一月一排名、一月一奖惩”的办法，对中心城区15个办事处（乡）城管工作开展情况及中心城区环境卫生管理、垃圾站点管理、交通秩序管理进行监督考核。

　　在具体工作中，严格落实城市管理监督考评，并建立工作例会制度，分析工作中的薄弱环节查找不足，坚持以问题为导向，增强解决问题的针对性。

　　市容环境是一个城市文明程度最直观的反映，良好的市容环境让市民的生活变得更方便、更舒适，让城市环境变得更优美、更宜居。一个城市的市容环境管理不仅仅是城管部门的事，更需要每个市民参与其中。

　　2014年，周口市委、市政府对城市管理工作和民生问题高度重视，在各职能部门的共同努力下，中心城区的城市管理工作取得了明显成效。在提高城市管理工作中，进一步明确了各职能部门在城市管理工作中的职能，“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理格局正日趋完善。中心城区的各区城管执法机构的力量向街道办事处（乡）倾斜，填补了办事处和社区城市管理工作的“盲区”，让城管执法职能下沉，使参与城市管理的人员越来越多，城市管理区域覆盖范围越来越广。

　　按照市委、市政府关于加强民生实事建设的部署和要求，2014年中心城区先后完成了45个停车场点建设、打通了新闻路“断头路”、修复了交通大道西段多年不亮的路灯、购置了11台垃圾清扫清运车辆等与市民生活息息相关的工作。

　　从2014年春节以来，中心城区先后开展了春季环境卫生集中整治活动，“四乱”小广告专项整治，市容环境集中治理，道路交通秩序整治，渣土清运、挖掘道路、建筑工地专项治理，报亭、商亭专项治理工作。2014年11月25日，又开展中心城区非法营运三轮车专项整治。随着这一系列集中整治活动的开展，逐步提升了中心城区城市管理水平。

　　城市基础设施硬件“硬”起来

　　深化集中整治提升城市管理水平

　　城市管理是一项长期工作。2014年中心城区各办事处（乡）分别落实“门前三包”责任制度，结合自己辖区的实际情况，积极推行“门前三包”考核公示制度，设置“门前三包”考核公示处牌。各办事处（乡）对“门前三包”做得好的门店、单位挂红旗，对“门前三包”做得差的门店、单位挂黑旗，这项举措在具体工作中取得较好的效果。

　　与此同时，积极开展城市清洁志愿服务、市级文明单位分包路段活动，每月的最后一个星期五设为义务劳动日，把40多条主次干道分包到市直各文明单位，定期开展义务清扫活动。目前，中心城区所有道路、城中村都已纳入环境卫生清扫保洁范围。

　　城市管理长效机制开始建立健全

　　良好的城市管理工作，离不开城市基础设施的硬件支持。2014年，中心城区已设置45处停车场点。“两小市场”已经建成1处，正在建设的有五一路综合市场、西华路馨丽康城农贸市场等8处。

　　2014年中心城区主要道路实现机械化清扫保洁，各区分别购置了机械化清扫车，坚持每天凌晨2时至上午6时，对七一路、八一大道、太昊路、周口大道等12条主要道路实行机械化清扫。

　　城管环卫队伍建设得到加强

　　城市管理终究是由人来进行管理。2014年，城管队员的福利待遇得到提高，落实了城管队员1200元的最低工资标准。各区、办事处通过岗前培训、以会代课等形式，加强城管队员思想道德、职业纪律、业务培训等方面的学习培训。同时强化对城管队伍的日常管理，市、区城管办及办事处加强对城管队员在岗履职情况的督查，对城管队员工作期间脱岗、漏岗、迟到、早退等行为，严格按规章制度进行执法。

　　通过对先进个人表彰，为各个岗位城市管理工作者树立学习榜样。2014年城管委先后表彰10名“最美环卫工人”、 10名“最佳城管队员”、 10名“优秀交通警察”。