订《周口晚报》送 超值 礼包

　　——周口晚报携手周口方太旗舰店奉献大礼

　　为感谢广大读者长期以来对周口晚报的关心和支持，在2015年秋季大型房车联展期间，周口晚报和周口方太旗舰店联合开展订《周口晚报》送超值礼包活动。

　　一、时间：2015年9月18～20日

　　二、地点：市体育中心

　　三、活动期间，凡在现场订报（限自费全年及跨年度订户），将获得以下奖品：

　　1.现场自费订2016年度《周口晚报》一份，送价值238元精美韩式炒锅一个（限每天前五名订户）；

　　2.现场购买周口方太旗舰店产品送2016年度《周口晚报》一份。

　　近两年来，周口农行把党要管党、从严治党方针作为立行之本，并作为一条主线贯穿经营管理发展全过程，实现党建工作和业务经营“两手抓，两促进”，凝聚起了推进全行改革发展的强大正能量。从2014年年初到2015年8月末，该行各项存款净增60亿元，增速13.7%，各项存款余额达353亿元，居全省农行第3位；各项存款存量、增量市场份额均稳居四大行首位。2014年及2015年上半年综合绩效考核均居全省第4位，较2013年提升了6个位次。

　　周口农行坚持党建工作从基层抓起，充分发挥“一个支部一座堡垒”的作用，为推动经营管理提供强大组织保障。制订出台《关于加强基层党组织建设的实施细则》，明确市县两级行党委、党委班子成员“一岗双责”职责。两年来，在全市88个营业网点中建立68个独立党支部、22个联合支部，做到基层网点设到哪里，党支部就建到哪里，对发现的9个软弱涣散基层党支部，实行党委成员分包整顿健全。20名业务骨干发展成为党员，26名党员成为业务骨干，解决了9个网点的支部党员不足问题。通过与“职工之家”联建等方式，进一步强化了基层党支部活动阵地建设，在改善基层员工的工作生活环境的同时，为基层党建活动开辟了阵地。把稳步推进“三会一课”、民主集中制、学习制度等制度落实，作为市分行党委班子成员“挂行包点”的一项重要内容，努力实现了各项制度运作常态化，使基层党组织焕发出活力。

　　该行以从严治党、从严治为抓手，坚持从严管控党员领导干部，努力使每个党员领导干部成为一面旗帜、一座灯塔，为全行经营管理提供强大正能量。在思想政治教育方面，每月召开一次党委中心组学习扩大会议，分别举办科级干部培训班、网点主任培训班，注重加强党性、党风、党法、党纪和道德教育，教育好全行党员干部坚定政治立场，弘扬农行价值观，进一步提升宗旨意识和为民服务意识。在提升队伍为民服务能力方面，制订《加强支行班子建设实施意见》，落实民主集中制，以“七有”为标准，通过调整、选拔干部充实基层干部队伍，达到人尽其才、人尽其用；在队伍考核考评方面，制订《支行班子成员履职尽责考核办法》，落实支行和分行机关部门“一把手”工作“日报告”、副职“周报告”制度，进一步增强他们的责任担当意识和履职尽责意识。

　　该行找准党建工作与业务工作的切入点，从党只管党中摆脱出来，自觉地服务和服从于业务经营这一中心。开展“结对子、搞共建”活动，分行班子成员每人至少分包一个支行、分行机关每部室至少分包一个基层党支部，每周至少一次深入分包单位，参与业务营销，指导经营管理。开展“创先争优”、“三亮四比三评”活动，在每个网点设立党员示范岗、党员责任区等，为党员施展才华、发挥作用搭建平台；围绕业务发展，每年“七一”前夕公开表彰一批先进基层党组织、党员和工作者，有效发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。把基层党建工作融入服务，开展基层网点“优质服务提升年”活动，持续实施党员示范岗竞赛，在客户经理中组建党员服务“三农”小分队等，充分发挥了党员在服务客户中的示范带头作用。

　　据了解，该行在不断夯实党建工作的同时，着重对党员干部加强理想信念的引导学习，不断规范经营管理方式，推动全行稳健经营、有效发展。结合全行实际，引导全行树立正确的发展观和业绩观，由以产品跟单计价为主向，以综合绩效考核为中心，推动业务经营转型转变，把全行当作一项事业来经营转变，推动改革发展由“眼前”向“长远”转变；每季度雷打不动，以综合绩效为中心召开一次业务经营分析会，查找不足，明确下阶段争先进位目标，制订行之有效的措施。同时，确立“全面提质增效 建设一流银行”发展战略目标、“实干兴行、勤俭办行”办行理念、“全员做客户、做账户、做产品、做服务”的营销理念等，这些理念逐渐成为推动改革发展的领航动力。在2015年上半年的全省农行考核中，该行三农绩效考核居首位，综合绩效稳居第4位，分行班子经营目标责任制考核居第6位，综合经营水平实现稳步提升。

　　该行把“从严治党、从严治行”作为推动改革发展的根本，坚持从严治党、从严治行必先从严管控党员干部，为提质增效发展夯实基础。制订下发《严格规范全市农行领导人员行为若干规定 》，明确“13个严禁”，把权力约束在制度的笼子里，引导党员领导干部牢固树立廉洁从业意识，慎独慎微；以“钉钉子”精神狠抓“四风”突出问题整改，对涉及的党委班子问题、党员干部问题逐个建立整改台账，整改一个销号一个。坚持对各类案件和风险事故“零容忍”，发现一起，查处一起，决不姑息。制订出台“信贷、财务、运营、内控、员工行为、三农业务”六个精细化管理实施细则，狠抓督导落实，要求党员干部切实发挥示范引领作用，进一步规范业务经营行为。以员工行为管理“40个严禁”为重点，开展了为期半年的员工行为综合治理活动，党员干部带头，通过学习教育、行为排查、制度规范，逐步把员工行为置于规章制度的约束之下。（李联伟 彭涛）