自4月27日开始，周口分行会计主管领导丁瑞和会计运营部总经理周丰带领会计管理人员，持续开展支行会计工作调研活动。

　　调研形式主要分为两种：一是参加支行晨夕会，在支行正常上班时间之外，通过参加支行晨会或夕会进行调研座谈。二是临时专项调研，针对阶段性特定事项进行专项沟通交流。

　　调研内容主要包括五个方面的内容，一是支行会计人员配备，了解支行人员结构，解决人员配备实际问题；二是柜员轮岗，积极传导总行轮岗有关精神和要求，耐心听取支行人员对轮岗的看法和建议；三是考核定级，倾听支行行长、会计主管、柜员对依据考核定级发放工资后的反馈，了解考核指挥棒激励效果；四是库存限额核定，收集支行对前期库存限额核定标准的意见和建议，了解执行过程中遇到的问题，特别是征求支行关于自助设备库存限额的执行意见；五是其他事项，如客户等待、客户凭证填写、凭证打印机配备以及支行遇到的其他问题等。

　　截至目前，周口分行已完成对营业部、沙北支行、六一支行、沙南支行、中州路支行、纺织路支行、黄河路支行等7家网点的会计调研活动。通过调研活动的持续开展，宣讲了分行会计条线工作举措，加强了分支行的交流沟通，疏导了柜员的工作情绪，同时也探索了畅通条线上下沟通渠道的新思路与新方法。

　　（施基祥）