太康县农行把提升员工士气作为改变全行内外部形象、推进经营管理的有效措施，并持之以恒抓落实。目前，全行员工士气逐步提升，思发展、盼发展的愿望十分强烈，比学赶超的发展氛围已成为主流。6月末，该行储蓄存款较年初净增2.95亿元，实现中间业务收入756万元，两项业务市场份额均居当地“四大行”首位。

　　太康县农行把思想统一作为提升员工士气的“总开关”。该行开办“职工夜校”，精心制订培训计划，每周由中层干部和业务骨干轮流授课，重点培训业务知识和操作技能，使员工业务知识水平常学学新。该行班子成员坚持每月至少深入到分包营业网点一次开展主体业务“五比五看”分析，即与同业比看市场竞争能力、与系统比看全行在全市农行中的位置、与上年同期比看当前的发展速度、与上月环比看当月发展速度、与系统内员工收入高的支行比看本行员工收入水平。通过全方位对比，使全行上下清楚认识全行的经营发展状况，找准业务发展的“突破点”，充分激发加快发展的紧迫感、责任感和压力感。

　　太康县农行把为员工做好事、做实事，让员工工作更快乐、生活更幸福作为提升员工士气的关键。自去年以来，太康县农行多方筹集资金，对6个乡镇的营业网点进行重点升级改造，为员工建设了小活动室、小食堂、小阅览室、小厨房、小菜园等，购置了空调、电视机、洗衣机等电器，购置了跑步机、乒乓球台等体育器材，大大改善了员工的工作、生活环境。该行今年年初制订了为员工办实事、办好事清单，明确好事及实事具体办理时间节点和承办部门，办理一项，勾对一项。现在，为员工生日送祝福、员工体检、“三八妇女节”为女员工送慰问、炎热夏季为员工“送清凉”、金秋时节为考上大学的员工送上助学金、春节前为困难员工送温暖等活动已成为常态，和谐农行的氛围已初步构建。

　　太康县农行还特别注重充分发挥优秀共产党员在提升员工士气的示范引领作用，积极开展争先创优等各类活动，先后涌现出姓农不忘本、倾力助三农的客户经理齐建华；以党的利益为重、扎实做好人事工作的人事专干王鸿雁；立足三尺柜台、成就美丽人生的柜员许玉芝；立足本职作贡献、争先创优促发展的大堂经理轩玉东等一批优秀共产党员。他们对党的事业无限忠诚、对农行工作无私奉献，推动着全行的改革发展步伐，成为全行员工提升士气、比学赶超的目标。（彭涛 宗喜峰）