7月17日，中原银行周口分行会计运营条线上半年工作分析会暨7月份会计主管例会在该行四楼大会议室举行。分行主管领导、会计运营部总经理，会计管理、会计检查、现金中心和事后监督等岗位人员，各支行会计主管，参加了会议。

　　会上，主管会计条线领导丁瑞提出要求：一是参会者要畅所欲言，摆问题、提建议切中要害，反馈、解答详细明确；二是会议内容要聚焦实际，呈现日常业务场景；三是聆听会议要“耳手心”并用，听仔细、记要点、用心思。各支行会计主管对上半年支行会计工作汇报发言，会计运营部总经理周丰梳理总结了上半年分行会计工作、通报了6月份业务运营及规范和安排近期重点工作。

　　丁瑞对分行会计工作做了以下强调：一是对本次会议各支行提出的问题和建议要及时进行整理。需要分行解决的，尽快拿出意见反馈各支行。二是提升管理能力，分支行会计管理人员要明确自身定位，提高精细化管理水平。在日常管理过程中多思考，多想办法，加强会计团队的分工配合和凝聚力。同时分行会计运营部管理人员细化分包支行，建立联系机制，帮助会计主管做好基层会计工作。三是做好全面会计检查工作，明确“以干代训”、“边查边改”的检查思路，力争在总行对分行开展全面检查前完成分行自查和整改。四是加强考核导向宣传。对本次考核结果做好公布，引导会计人员向考核指向发力，提升会计工作指引作用。

　　（施基祥）