借助一年一度的“二月二庙会”，中原银行周口淮阳支行通过组织带动、机制驱动、活动推动三个重点环节，有效推动各项业务快速发展。

　　一是班子带动。中原银行周口淮阳支行高度重视，成立由支行班子成员、客户经理等为成员的活动推进小组。明确“庙会”营销活动是“一把手”工程，该行行长多次召开专题推进会，安排代收代付营销工作，在支行形成良好氛围。二是机制驱动。出台中原银行周口淮阳支行“庙会”期间活动专项考核办法，匹配工资资源，加大对各项业务指标的考核力度；下发目标任务计划，分解到网点、到人，并纳入督办台账，每周督办营销进度，对重点战略产品通过微信群每天通报进度。对任务完成较高、业绩较突出的人员进行表彰，对任务完成情况差的人员进行问责。三是活动推动。中原银行周口淮阳支行开展电子银行产品营销竞赛、理财产品营销竞赛、贵宾客户营销竞赛等业务竞赛活动，全力以赴推进进度；开展重点产品“我学我用我营销”活动，利用晨会时间，每天向该行员工培训一款产品。

　　目前，中原银行周口淮阳支行掀起了比学赶超的营销热潮。（陈冰雪）