□记者 陈永团 通讯员 何春莲 核心阅读：把三尺警台当成“前沿阵地”，用交通哨吹响一首首交通和谐曲。市公安交警支队直属五大队辖区有13.2万居民，73平方公里。大队共38人，50岁以上共9人，人员力量薄弱。该大队领导班子调整以后，在代理大队长王海涛的带领下，短短三个月的时间里，以“树形象、防事故、保畅通”为目标，扎实推进交通管理中心工作，多方入手，积极投入，以专项整治活动为载体，以交通秩序整治为重心，进一步提升队伍建设水平，维护辖区良好的道路交通秩序，受到辖区群众的一致好评。 队伍建设诠释交警良好形象
军人出身的代理大队长王海涛在队伍建设方面要求严格，他上任后，深入开展党建活动为引领，定期上党课，层层学习，深刻领会。王海涛以身作则，每天坚持站早晚高峰岗，还成立女子中队，开展大练兵强化交通指挥手势训练以此增强大队的凝聚力和战斗力，要求每位民警要树立为民、奉献、无私的精神，全面提升交警直属五大队在人民群众和社会各界心目中的形象。
针对当前交警队伍执勤执法、交通事故处理、源头化管理等存在的突出问题，该大队开展治理“庸、懒、奢、散、浮”为主要内容的作风整顿活动，有效地提高了服务质量和群众满意度。代理大队长王海涛定期到辖区的机关、企业、学校、社团等单位进行走访，让大家对五大队的工作效能、执勤执法、窗口服务等方面提出意见和建议。
同时，该大队领导组织开展家访活动，及时了解民警家庭情况和思想状况，通过加强沟通和帮助解决实际困难，争取家属对民警工作的理解和支持。家访中坚持以人为本、以情系警，通过家访活动，增进民警家属对公安交警工作的了解、理解和支持，掌握民警家庭基本情况，尽最大努力排警忧，解警困，协助民警解决家庭的实际困难。 落实责任诠释交警源头管理
交通安全责任重大，为落实企业责任，强化源头管理，代理大队长王海涛上任短短近3个月的时间里，多次召开辖区货运企业和幼儿园负责人安全教育会议，加强对货运司机和车主的安全教育，不断督促车主加强车辆的安全性能检查，要完善公司的规章制度、各类台帐等。对幼儿园负责人提出要对驾驶员严格审核，要具备三年以上驾龄，三年内无违法违纪、无交通事故，校车一定要有校车标牌才能上路等，要按规定参加保险。该大队还与货运企业和幼儿园负责人签订了责任书，发放了宣传资料800余份。同时，该大队对辖区道路危险路段和事故多发路段逐一“诊断”，对排查出的隐患路段及整治建议及时报告相关部门，督促提请确定整治措施、完成时限，以尽快消除隐患。 强化管理诠释交警执法意识
在强化交警执法意识方面，五大队紧紧围绕“树形象、防事故、保畅通”的目标，严把预防道路交通事故第一道防线，大力开展各项专项行动，整治道路交通秩序，不断提升交通管理和服务水平。
在日前组织开展各项专项整治行动中，五大队按照相关部署，结合辖区实际，先后开展了“摩托车集中整治”、“非机动车专项整治”、“查缉酒驾专项行动”、“严重交通违法行为专项整治”等一系列交通整治专项行动，严查严处各类交通违法行为：在开展酒驾、醉驾专项整治行动中，代理大队长王海涛身先士卒，全警参与，营造严查严处的氛围；查处营运车辆醉酒驾驶3起，酒后驾驶30余、无证驾驶120余起。在整治校车行动中，该大队派专门警力，会同教育、城管等部门，深入各中小学校、幼儿园和运输企业等有关单位，对辖区范围内的上牌校车、水泥罐车、危险品运输运车进行一次全面的排查核实，落实安全责任制；共查处无证驾驶17起，机动车不安装号牌9起，暂扣驾驶证23本，教育违法驾驶员287人。 安全宣传诠释交警教育重点
为营造强大的交通安全宣传教育氛围，切实提升公民文明交通、安全交通意识，大队加强与新闻单位联系合作，加大在当地主流媒体和专业报刊宣传力度，在报纸、电台、网络、微博、威信等媒体设置专栏，营造了浓厚的舆论氛围。带领民警深入辖区沿街店铺和企事业单位开展交通安全宣传活动，发放宣传材料2000余份，受教育群众达上千余人。
同时，该大队在交警支队网络发表宣传稿件30多篇，有效地宣传了大队交通管理工作的基本情况，提高了辖区居民的交通安全意识。另外，该大队从贴近群众、贴近生活、贴近实际出发，改革宣传模式，创新宣传方式，拓宽宣传途径，不断增强宣传教育的针对性、灵活性和实效性。大队组织民警走进各辖区内中小学校，充分利用中小学生在社会、家庭中的特殊地位和接受快、带动强的特点，采取交通安全巡回报告、交通事故影像图片展播、给中小学生一封信、中小学生给家长一封交通安全信等形式促进学校、学生与家长共同关注交通安全。目前，共向辖区中小学生发放《给中小学生一封信》1800余封，各学校办交通安全黑板报10余期，取得良好的教育效果。
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