本报讯（记者 张艳丽 通讯员 赵亚威） 为确保“百日营销竞赛”活动完美收官，西华联社持续创新思路、机制、举措和服务，进一步提升工作质效，为顺利打赢“百日营销竞赛”活动收官战奠定基础。

创新举措，进一步挖掘市场潜力。西华联社积极借鉴学习兄弟行社的营销经验，绘制营销作战图，明确各片区营销责任人员，组织客户经理深入企业车间、田间大棚、社区超市和农户家中调研，详细了解客户生产生活资金需求；对原有“周到贷”等产品实行提额降息，开展“用信送好礼”等优惠活动，进一步发挥产品优势、提高产品竞争力。

创新思路，全方位满足多元需求。西华联社线上、线下齐发力，线上不断加大科技和资金投入力度，创新完善现有产品种类，适时推出“周到贷”等线上产品；线下着力建设一批专业普惠金融服务站，完善金融机具和设施配备，进一步延伸农信服务触角；加强政银、政企合作联动，提供全方位金融服务，满足客户各项金融需求。

创新机制，高标准落实奖惩制度。西华联社创新“5331111”营销督导工作机制，联社领导和机关科室人员定时开展督导活动，详细掌握分包信用社“百日营销竞赛”活动开展情况；按时组织召开“百日营销竞赛”活动总结分析会，通报各社部工作业绩和排名情况，总结经验，分析不足，为持续保持营销工作高昂态势注入强劲动力。

创新服务，大幅度提升服务能级。西华联社加大培训力度，定时举办文明礼仪和专项业务培训班，增强员工的服务意识，提高员工的业务能力；积极开展金融知识万里行、普惠金融宣讲、金融知识进村委等宣介活动，提升客户的金融知识水平，扩大普惠金融覆盖面；结合客户需求定制增值服务，增强服务的针对性和专业性。