本报讯（记者 张艳丽 通讯员 张帆）2021年“开门红”活动开展以来，沈丘农商银行冯营支行紧盯目标任务，以全员上阵、全力营销、全新造势“营销三部曲”，不断加大资金组织力度，全面开启首季“开门红”营销攻势。截至目前，该支行各项存款余额6.35亿元，较去年12月10日净增0.55亿元，完成“开门红”计划任务的100.60%，位居全行第一。

全员上阵，奏响增存揽储奋进曲。为确保增存揽储取得扎实成效，该支行充分运用“1+N”营销模式，进一步发挥全员效应和全家效应，用好员工“朋友圈”，挖掘潜在客户，做到营销全员上阵，揽客一户不落。及时建立“存款营销日通报”工作机制，通过晨会安排部署、夕会总结盘点，营造出了“你追我赶、奋勇争先”的工作氛围。

全力营销，奏响增存揽储攻坚曲。该支行大力实施“分层+网格化”的交叉营销策略，一方面加强内部联动，以“挂图作战”为指引，将存款营销工作与贷款营销、微信银行、“金燕e付”等各类营销相结合，不断提升整体业务营销水平；另一方面，实行“支行行长对接大客户，基层员工维护存量客户”的营销机制，头雁领航，逐级对接，分层营销，全力确保存款持续稳定增长。

全新造势，奏响增存揽储交响曲。该支行紧抓“阵地营销+渠道营销”，深耕厅堂留住客，主动“靓化”营业环境，在网点醒目位置张贴“开门红”海报，打造“年味”网点，从人员分工、客户分流、产品设置、获客服务等方面紧密部署，细致规划，不断提升综合服务水平；有效利用微信朋友圈、抖音、电话营销等多种形式开展营销活动，同时，与村两委密切对接，利用村委广播积极开展营销宣传，切实形成了强烈宣传营销攻势。