本报讯 （记者 侯俊豫） 8月30日，记者从淮阳区“万人助万企”活动指挥部获悉，为激励广大干部在“万人助万企”活动中躬身入局、奋勇争先，当好“五大员”（政策法规的宣传员、企业与政府的联络员、企业困难的化解员、企业发展的办事员、企业党建的指导员），淮阳区出台了《“万人助万企”活动考核办法》（以下简称《办法》），以深入开展“万人助万企”活动，培养和使用干部，推进经济社会高质量发展。

据了解，作为我市首个县区级《“万人助万企”活动考核办法》，其考核对象为“万人助万企”活动助企干部（首席服务员和服务专员），考核指标为百分制量化考核。

对首席服务员的考核，主要考核首席服务员对本单位服务专员的选派、保障等项工作；考核本单位助企工作开展成效。对服务专员的考核，主要考核出勤率、培训情况、企业问题收集情况等；对助企成效，主要考核企业税收、营业收入、固定资产投资等。考核项目还包括企业党建、企业满意度、红黄黑档案等。

《办法》规定，考核工作由区委组织部牵头，区“万人助万企”活动指挥部办公室具体负责，相关单位和企业提供基础性材料。采取平时考核与年度评估相结合的方式进行。考核成绩每月一汇总，每季度一排名。

《办法》将考核结果纳入淮阳区管领导班子和区管干部年度综合考核，作为评定领导班子和干部等次的重要内容。将专项考核结果作为领导干部选拔任用、职务职级调整以及奖惩培训等工作的重要依据。对表现优秀的首席服务员、服务专员和指挥部办公室工作人员，优先提拔使用，在评先奖优、教育培训等方面优先考虑。对考核不合格的人员，责令派出单位予以召回，对召回的人员给予相应的组织处理，并取消年度评优评先资格。