本报讯（记者 张艳丽 通讯员 汪倩） 近年来，周口农商银行坚持以服务地方发展为己任，聚焦支农支小支微的市场定位，全力加大小额贷款投放力度，推进普惠金融建设，有力践行了农村金融主力军的责任与担当。

全员营销，激发干事创业热情。在工作中，该行坚持将营销小额贷款作为推动转型、服务地方发展的重要抓手，第一时间为全辖在岗人员分配营销二维码，通过科学分配营销任务、与绩效工资挂钩、出台尽职免责管理办法，调动全员营销积极性。同时，为营造比学赶超的竞争氛围，该行在开放工作进度查询网站、允许员工实时查询个人工作数据之余，每日公布营销排名，每月发布营销战报，并实时评选个人营销荣誉榜、黑榜，激励先进，鞭策后进，形成了“人人有压力、人人有动力”的良好局面。

网格营销，延伸金融服务半径。该行充分发挥点多、面广、线长的传统优势，创新推出“5334-1”工作机制，由领导班子带头利用周末和下班时间，发扬“背包银行”精神，深入田间地头、社区、企业，开展网格化走访活动，扩大营销范围。为更好地监测客群关系、实时了解营销进度，该行依托大数据，上线网格化营销系统，通过“定格-定岗-定人-定责”的精细化管理，将完整、随时可更新的客户分布定位至网格化地图，实现精准识别目标客户、挖掘客户潜在需求。

交叉营销，满足客户多元化需求。该行坚持以客户为中心，借助扫码点餐、聚合支付、商超收银、代收代发等系列特色产品，结合客户存、贷、中间业务等需求，开展交叉式销售、精细化营销，力求增加客户粘性、提高客户留存度。在此基础上，该行把打造全功能型服务网点作为推动各项业务齐头并进的重要抓手，逐步下沉服务重心，设立10个信贷下沉支行，放宽30万元以下小额贷款审批权限，提高信贷资金支持效率。截至11月22日，周口农商银行各项贷款余额为61.12亿元，较年初增加12.88亿元。