本报讯 自“开门红”竞赛活动开展以来，郸城农信联社辖内各信用社（部）全员上阵、多措并举，持续加大存贷款、借记卡产品应用营销力度，确保如期完成2023首季“开门红”竞赛活动任务目标。截至目前，该联社各项存款余额突破220亿元。

党建引领，凝心聚力。该联社要求辖内各信用社党支部充分发挥战斗堡垒作用，积极调动党员干部员工的主观能动性，建立上下统一、紧密配合的存贷款营销队伍，做到有方案、有队伍、有成效。积极做好与辖内行政村党支部的对接工作，依托“党建+金融”工作模式，开展普惠金融进社区活动，大力推广惠民、便民产品，践行农信社“扎根农村、服务‘三农’”的市场定位。

科学谋划，精准营销。为优化服务流程、提高信贷效率，该联社辖内各信用社营业网点结合当地农作物特色，开展针对性营销，如秋渠乡地域性特色农业产业突出，种粮大户、专业合作社等新型农业经营主体较多，但资金需求量小、周期性短，秋渠信用社便从农业发展实际出发，加大对支农支小类经营主体的金融服务力度，有效降低新型农业经营主体经营成本，满足广大群众的金融服务需求。

办好厅堂沙龙，贴心服务客户。该联社辖内各信用社营业网点充分利用厅堂阵地优势，组织大堂经理开展厅堂“微沙龙”活动，积极推广手机银行及借记卡产品应用，帮助客户实现生活缴费、社保缴费、余额查询、实时转账和在线申贷等一键式操作，将方便、快捷、安全的农信金融产品送到广大客户手中。开展厅堂“微沙龙”期间，员工为客户讲解如何识别假币、如何防范电信诈骗与非法集资等技巧，不断增强客户的金融素养与安全防范能力，进一步筑牢金融安全防范底线。②12（李玉昆）