□记者 徐松 通讯员 张杰

基层治，则天下安。去年以来，郸城县坚持以党建引领基层高效能治理，在体系构建上谋全局、在基层基础上固根本、在机制创新上求突破，推动治理工作从“碎片化”向“系统化”、“被动响应”向“主动预防”深度转变，让治理的“神经末梢”更灵敏、服务群众的“最后一公里”更畅通，为县域高质量发展筑牢和谐稳定根基。

郸城将党建引领基层高效能治理作为“书记工程”，列为县委常委会每周常设议题，以“点单式、小切口”方式听取工作汇报34次，层层压实治理责任。聚焦“5+16”重点任务，构建“一办四组十六专班”实质化运行体系，让治理责任落地落细。县委书记牵头绘制以《思维导图》为总纲、县乡村三级《工作路线图》为支撑的“一纲三目”战略图谱，创新制定农村“七强”、城市“六优”网格建设标准，让基层治理有章可循。该做法获市委主要领导充分肯定。

郸城把基层组织建设作为治理之基，30个软弱涣散村党组织全部整顿验收达标，非公企业、社会组织党组织覆盖率分别达90.63%、100%。选优配强535名驻村干部，全县科学划分2628个网格，配备2628名专职网格员，出台10个指导性文件明晰网格职责。依托“好周到”平台打通数据通道，3577名工作人员注册使用，22个乡镇（街道）社会治理中心挂牌运行，县乡村三级治理平台体系基本形成，治理力量全面下沉一线。

郸城立足实际探索形成“5+5+10”工作法，让治理更有温度、民生更有质感、平安更有保障。郸城以“孝亲疼”理念温润治理底色，连续两年获评“全国信访工作示范县”；创新“马扎课堂”、“小丹问问”政策大模型、《基层治理大家谈》20期专栏等5项治理模式，让干群关系更融洽。聚焦民生关切，“两本台账三个百分之百”机制为6200余名劳动者追回工资3600多万元；“找我”服务台解决群众难题1700余件，投诉率下降85%以上；“一老一小”安全屏障全面筑牢，校园“五防”实现溺水事故三年“零发生”，全域安全防护网织密织牢。

郸城以数字化改革为牵引，推动“好周到”平台与基层治理业务深度融合，实现网格事项“发现—上报—分派—处置—反馈”闭环管理。本土政策大模型“小丹问问”通过多渠道部署，为群众提供“一站式”政策解读和办事指引。各乡镇（街道）社会治理中心与综治中心合署办公，整合治理资源、推动部门联动，基层治理的智慧化、精细化水平持续提升。

2026年，郸城将持续深化落实“一纲三目”战略图谱，选优配强基层治理队伍并分批次开展网格员培训；推动“小丹问问”融入“好周到”平台，拓展智能预警、分析研判等功能；完善“基层吹哨、部门报到”机制，深化“5+5+10”工作法运用，推动高效能治理常态长效，让发展成果更多更公平惠及全县人民。