本报讯（记者卢好亮 通讯员刘辉 孙小明）郸城县人民医院积极组织人员开展形式多样的医学创业、创新和创优活动，鼓励开展新的业务项目，提出“送出一个人、学习一门新技术、开展一项新业务、带动一个科室、惠及一方百姓、建立一个新学科”的人才培养战略，建立了监督考核机制。该院对进修学习归来半年内能在临床开展所学专业项目的给予奖励，对不能如期开展新业务项目的，派医院领导和医政科的人员查找问题，解决困难，帮助其开展专业项目，并以此为契机逐步建立新的专业科室。由于方法得当，措施得力，医院业务项目逐年增多，已经由２０年前的内、外、妇、儿４个大传统业务科室发展到１５个临床科室、３０多个学科，医技科室由原来的检验科、放射科两个科室增加到１１个。医院的显微外科为市级重点学科，其断肢再植手术处于全省领先水平。并且心内科、神经内科、腹腔镜、微创外科等重点专科建设日益加强，技术水平日益提高。目前，该院的腹腔镜攻关小组，在不到两年的时间就熟练地掌握了高科技微创技术，成功开展了近千例手术。去年以来，医院先后购置了东芝多排进口螺旋ＣＴ、德国西门子双排螺旋ＣＴ、德国西门子０．３５Ｔ磁共振等高科技医疗设备，使全院诊疗水平得到快速提高，并填补了全县缺少高端技术设备的空白。

　　同时，医院创造优良环境，留住人才。在生活上给予关心。他们对副主任医师职称以上、担任临床科主任职务的人才及来院工作的外地技术人才在家属子女就业、住房上给予妥善照顾，起到了留人留心的作用。在政治上给予关怀。他们通过人事制度改革和绩效考核，真正让那些从事风险大、劳动强度大、踏实能干的专业技术人才得到实实在在的实惠，使一大批竞争上岗的中青年人走上了科室主任、副主任的岗位。在经费上给予扶持。他们对获省、市科技项目奖的给予重奖，并为来院工作的外地专业技术人员租赁了公寓，免费配备了生活用具用品。由于医院管理服务到位，奖励措施落实到位，激发了人才的技术创新热情，该院先后获市级科技成果奖１０多项，有的在省科研项目立项，促进了医院各项工作的快速持续发展。