盘活、整合土地５０万亩，吸收农民“会员”８万户，先后成立１１家涉农公司、专业合作社，斥巨资倾力开发十大种植、养殖项目，２００８年的财鑫集团，于厉兵秣马之中在豫东地区掀起了新一轮“农业产业化运动”。

　　这场“运动”，“以农副产品公司为龙头，以土地流转服务中心和农民专业合作社为载体”，打造产、供、销，养殖、种植、深加工于一体的现代企业管理体系，相关工作至今正在稳步推进——没有人能预测其未来前途，但就其“探索性”而言，在河南省乃至全国，都属少见。

　　构建“大农产业”体系

　　在“财鑫”，现年６０多岁的人力资源总监赵威成了大忙人。

　　“赵主任，过了年你们干脆把其他６个农机专业合作社直接吸收过去，这样，全县１０个农机合作社就全归你们财鑫农副产品公司领导了。”１２月２０日上午，郸城县农机局局长罗东亮在田间地头笑着对赵威说。

　　“早晚吧，现在咱是稳着来，４家已成为会员的农机合作社只要搞好了，自然会吸引其他农机合作社加入。”赵威不紧不慢地说。

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