５８年征途漫漫，５８年艰苦奋斗，５８年风雨兼程，５８年河川巨变。

　　如今的黄泛区农场告别了荒凉、贫穷和苦难。这里的每寸土地都充满了生机、充满了希望、充满了活力。

　　只有一步步走进黄泛区，你才能慢慢明白，在其沧桑的外衣下，是涌动的春潮，是层层的精彩：一片片整齐的示范田，显示着科技种田的魅力和魔力；一幢幢漂亮、美观的别墅，让人恍惚到底是置身城市还是乡村；这里的农民，虽然种地但却很少下地，彻底颠覆了我们对农民的印象；这里的企业，正逐渐摆脱旧体制的束缚，破茧成蝶，越飞越高……

　　漫步黄泛区农场，我们仿佛听到了一曲曲激情澎湃的歌曲。那旋律伴随着铿锵有力的脚步声，不断回旋在我们的耳旁。

　　你听，那是一代代农场人用汗水、智慧和奋斗谱写的壮美之歌。

　　苦中求乐　唱响创业之歌

　　“百里不见炊烟起，惟有黄沙扑空城。无径荒草狐兔跑，泽国芦苇蛤蟆鸣。”这就是人们对原来黄泛区的真实写照。

　　１９４９年建国后，党和政府十分重视黄泛区的复垦工作。１９５１年１月，黄泛区农场正式建立。

　　黄泛区农场诞生了。这片布满蒲草黄蒿的土地，被一群战天斗地、敢于搏击的拓荒者唤醒。他们在荒凉的土地上开垦荒地、兴修水利、造林改土、草田轮作，向荒草沙滩宣战。

　　今年已经７５岁的康中恒，是当时年龄最小的垦荒队员。他曾经担任过农场场长、党委书记。谈起那段艰难的岁月，老人记忆犹新。“坐在帐篷里喝水，喝到一半，杯子里已是一层泥沙。至于吃饭，能吃上腌咸菜就算是改善生活了。为了栽活一棵树，我们经常端着脸盆到两三公里外的村庄取水。”康中恒说。

　　康中恒曾在一篇文章中写道：“创业是艰难的，惟其艰难才显得意义的重大与深远。在创业中寻找生活的乐趣，不贪图物质享受，一心努力完成本职工作，多做贡献，是当时广大职工干部的精神风貌。”

　　让我们跟随老人的记忆，一起品味垦荒队员苦中作乐的生活吧。在劳动竞赛中争当先进，天不亮下地，太阳落山收工；为不误农时，机务工掂着马灯保养机车；寒冬凌晨４时告别温暖的被窝，在寒风中读书写字，开展扫盲工作；工作之余兴高采烈地开展乒乓球、篮球活动，用轻松愉快的运动涤去紧张繁忙的工作产生的疲劳；在会场或其他集体场合，人们能经常听到队员们发自内心的欢乐歌声。

　　“担负着祖国建设的任务，我们是垦荒的健儿，我们是不可战胜的力量，不怕艰苦，不怕困难，把荒地变成良田。同志们，继续努力，建设机械化的国营农场。”这就是当时垦荒队员们最喜欢唱的歌。

　　这歌声似乎穿越了时空，鼓舞和激励着今天的农场人。

　　土中求洋　唱响发展之歌

　　１９５１年５月，黄泛区农场第一次机械化麦收正处在紧张的筹备阶段。对于习惯了用镰刀收割麦子的农民来说，用机器收麦的确是一件新鲜事。

    “麦收开始后，机车昼夜不停，附近村里的农民，包括临近县乡的农民都赶来观看，最多时围观群众近万人。”康中恒说起那时的情景，脸上露出了自豪，眉宇间洋溢着兴奋之情。

　　回首５８年的发展之路，值得农场人自豪的事情还有很多。

　　面对贫穷和落后，怀着把荒原沼泽变成现代农业示范区的梦想，面对环境、技术、装备、资金等多方面的制约，农场人从未停止创新和探索。如何防风固沙，如何改良土壤，如何让这块土地生长出优质的粮食，如何让有限的人力、物力、财力发挥出更大的作用……

　　他们每天与土地打交道，他们的口中没有豪言壮语，他们的衣着或许有些土气，但是当他们迸发出巨大的劳动积极性和无限创造力时，却让我们眼前一亮。为改造中低产田，黄泛区的农民在实践中摸索出麦棉套种、一年多熟、立体套种的集约农业新模式，将土地复种指数提高到２３０%以上。他们积极探索棉花营养钵育苗和地膜覆盖植棉的新路子，在上世纪７０年代初就创下了亩产皮棉１２８公斤的纪录。

　　他们用热情、智慧和毅力培育出一项项科技成果，为在困难中前行的农场注入了强大的力量。农场职工采用的改收割机链条传动为皮带传动的方式被生产厂家采用，每年可节约大量钢材；农作物秸秆粉碎装置的创制，在全国范围内得到推广；畜牧业方面以改良畜种为主，培育出闻名省内外的“泛农花猪”和“轻挽马”；园林业方面注重管理技术的改进，带动周边县乡发展优质苹果……

　　10多年的艰苦创业，10多年的披荆斩棘，黄泛区农场在上世纪６０年代已是农田披绿、厂房林立、树木葱笼，被当时的中央农垦部命名为“全国八大样板农场”之一。当时，农场每年都要接待成千上万的客人。他们来自天山脚下、松花江畔、西南高原、东海之滨，跋涉千里来农场学习先进技术，交流生产经验。

　　从无到有，从小到大，从弱到强，黄泛区农场逐步成为全国农业建设的先进典型。

　　危中求变　唱响改革之歌

　　进入上世纪９０年代后，国家社会经济体制发生明显改变。有过几多辉煌的黄泛区农场落在了市场经济大潮的后面，日益出现衰退状态。

　　拖欠职工工资，甚至无法支付职工公差所需费用……拥有万余名职工的黄泛区农场，已到难以生存的危险边缘！

　　１９９７年９月，新一届领导班子建立。在重重困难面前，他们决心靠逐步深化改革来改变农场落后面貌，用更广、更深、更有力的改革手段复兴黄泛区农场。

　　在改革中，最复杂、最艰巨的改革是以实行土地租赁制为主的农业体制改革。其主要内容是，场属土地以分场为单位设置社会保障田(职工身份田)、租赁田、生活保障田三种类型。土地租赁制实现了农场在农业上由经营型向资产管理型的根本转变，全场农业生产获得了历史性突破。 

　　从最初的有抵触情绪，到现在的积极响应，有越来越多的农场人尝到了改革的甜头。农场职工马保明，去年租赁耕地９０亩种植小麦、玉米，粮食总产量高达１１.７万公斤，创收１０８０００元。

　　对场属工商企业的改革，主要是以股份制改造为主，逐步走向现代化的公司管理和运作。１９９８年，农场大刀阔斧地进行了工商企业改制，场属２３家企业中，直接组建为有限责任公司的３家，租赁２家，破产８家，合并１０家。２００２年，农场又以产权置换、增资扩股为切入点，对地神种业有限公司、天鹰缸套有限公司、鑫欣牧业有限公司、绿原化工有限公司进行了第二次改制。

　　从亏损到盈利，从负重前行到轻身上阵，这4家企业如今已成为支撑农场发展的中流砥柱。中国种业50强、全国重要的船舶和化机缸套生产厂、全国农垦百强良种企业、全省最大的过磷酸钙生产厂家——他们在各自的领域里书写着自己的辉煌。

　　同时，农场还实行了场部机关与行政事业单位改革。改革后的场部机关，行政事业单位人员由４１３人精简为２０５人，场部机关部门由原来的２０个精简为１０个。改革后总场每年节约各种非生产开支１００多万元。

　　改革，得到了农场干部职工的积极参与和响应；改革的成果，同样惠及每一个农场人。在农场工作了３０多年的翟国胜告诉记者：“１９７５年我分配到场小学时，学校分给我一间宿舍，１９８５年我调到场高中，一间房变成两间房，前几年，我们家盖起了两层的小楼房。一转眼３０多年过去了，能在农场工作和生活，我感觉很幸运、很知足。”

　　让每一个人都安居乐业，让每一次改革都释放出最大的能量，让每一步都留下坚实的足迹，是农场始终不变的追求。

　　在新形势面前，黄泛区农场正在构造新的发展优势，谋划新的举措：进一步打好农业基础，加快工业发展步伐，实施龙头带动战略和产业化战略，弹奏高效农业曲，唱响工业振兴歌，为社会主义新农村建设做好试验田和示范田。  

　　试看明天的黄泛区农场，必将更加璀璨辉煌！