第02版:综合新闻
 
 
 
2009年12月21日 星期
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曹河开展“干部作风效能建设年”活动成效显著

  本报讯  淮阳县曹河乡2009年开展的“干部作风效能建设年”活动,使广大党员干部进一步转变了作风,加强了干部队伍建设,服务了群众,凝聚了人心,促进了和谐稳定,推动了发展,成效显著。

  今年初,曹河乡在科学发展观的指引下,根据上级指示精神,为密切党群干群关系,促进社会和谐,加强干部队伍建设,推动科学发展,开展了“干部作风效能建设年”活动。该乡党委、乡政府结合本乡实际,提出在活动中要突出“五新”,即在思想上要有新收获、在解决突出问题上要有新举措、在机制上要有新突破、在提高干部队伍素质上要有新进步、在创建活动中要有新成效。党员干部进一步解放了思想,提高了认识,转变了作风。为开创曹河跨越发展的新局面,该乡要求在活动中做到“五个创新”,即学习创新、思想创新、制度创新、机制创新、工作创新。

  干部作风最终体现在群众的口碑上,反映在群众的评价上,落实在群众的满意上。为此,该乡规定每个乡干部每季度要写一篇调研报告,领导带头写,普通干部根据各自的本职工作,深入基层,有针对性地做到调研有情况、有分析、有建议,并搞好调研成果的转化工作。如乡党委书记韩玉东写的《宗旨所系抓民生》、乡长王嵩山写的《农业现代化建设的思考》、民政所长律明强写的《搞好本职利民生》等调研报告,经过大家评议,被评为优秀调研报告。

  该乡每次工作总结和个人小结,都做到讲成绩实实在在,反映问题一是一,二是二。为了增强广大党员干部的责任意识和紧迫感,该乡提出“八抓”,即明确目标抓落实、集中精力抓落实、善于抓落实、积极抓落实、突出重点抓落实、协调配合抓落实、领导亲力亲为抓落实、注重细节抓落实。如在帮群众建大型养鸡场、打井、修路、修桥等惠民、利民工程中,乡党委书记亲自抓,乡长具体抓,分包干部积极抓,上下形成合力,切实把难事办妥,急事办稳,实事办好。2009年,全乡规模养殖户有52家,其中张东方养鸡场年出栏30万只;盐场洼万亩生态园路、井、桥、树、沟投资项目已完成8600万元;新建标准化敬老院1座;全乡“村村通”总长达到211.5公里。

  该乡全体干部以焦裕禄为榜样,密切联系群众,做到与群众同吃、同住、同劳动、同学习、同谋发展,诚心诚意体察群众生活,体会群众甘苦,从小事做起,从实事做起,从群众最关心、最需要、最迫切的事做起,把方便群众的实事做好,把解决群众的难事做细,把有利群众的好事做实,真正成为群众的贴心人。

  该乡综合服务大厅的人员转变作风,做到“三常”,即常怀到位之心、常思到位之策、常履到位之责,对来办事的群众热情服务,不推不拖,让你满意而归。群众反映说:“乡干部的作风真变了!”

  (宜举 登科 永刚)

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