本报讯 （记者 岳建辉） 近来，市烟草局强化制度建设，推进政（企）务公开，用制度约束人，用制度管理人，不断建立和完善科学合理的制度管理体系，为周口烟草尽快实现跨越式发展助力。

　　全面梳理完善规章制度，规范制度体系。该局坚持“从严治企、注重实效”的原则，组织力量对原有的规章制度进行了全面的修订和完善，并制定了《周口市烟草专卖局管理制度》，涵盖党组工作制度、人事劳资、专卖管理、财务管理等企业管理的方方面面，做到了事事有制度、处处有标准。该局从各个岗位基础知识入手，编写了《干部职工手册》，分为公共知识和岗位技能知识两大部分，作为工作行为的“指向标”，使生产经营一线的员工提高自律意识。

　　加强机制创新，狠抓制度落实。该局加快劳动用工分配制度改革步伐，全面开展对标、贯标活动，把各项考核标准建立在同一平台之上；实行月度考核与年度考核相结合的办法，激发烟叶从业人员的工作积极性；创新专卖管理，在原有专卖考核制度的基础上，把卷烟销售任务完成情况、市场净化率、零售客户持证率等纳入月度目标考核，建立市场管理员、专卖稽查员、内部监管员升降考评体系；创新机关管理人员考核机制，通过信息化手段，建立卷烟营销、烟叶、专卖、机关管理人员四个平台互动、良性循环、科学公正的考核激励机制。

　　强化制度执行监督检查，提高制度执行力。该局构建规范、科学、统一的内部管理监督工作体系，通过财务审计一条线管住钱和物，通过纪检监察一条线加强人事监管，尤其是在工程建设环节，始终坚持委托专业招投标公司进行全权代理招标，从建立健全规章制度、公开业务流程、严格采购操作程序、建立监督制约机制等环节入手，确保程序规范，促进招标管理工作程序化、制度化、规范化。