第02版:特别报道
 
 
 
2010年8月3日 星期
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鹿邑县人民医院
提高服务能力 服务百姓就医
鹿邑县人民医院院长 袁军

  鹿邑县人民医院在县委、县政府的领导下,认真开展医疗质量管理年活动,全面加强医院管理,规范医疗行为,提升服务意识,实现了社会效益和经济效益的同步增长。截至6月底,门诊人次达7.2万,收治住院病人10524人次,开展手术2114例,各项业务指标比去年同期均有大幅增长,病人综合满意度达92%以上,医疗环境得到美化,医疗设施不断更新,医疗服务全面推进,院内职工思想稳定,院外社会形象逐步改善,群众反映较好。

  严格管理  认真开展医疗质量万里行活动

  该院按照县委、县政府的目标管理责任书,制订了详细的目标管理方案,将考核指标分解到各个科室和个人,明确任务,注重落实,有效地控制了医疗费用的增长和不良医疗行为的滋生,推动了医德医风的进一步好转。

  该院把医疗质量作为医院管理的核心,从狠抓医疗质量入手,制定和完善了规章制度和岗位职责,严格落实医疗质量和医疗安全的26项核心制度,强化“三基三严”训练,定期举办理论知识和专业操作技能考试,使医疗人员专业素质和质量意识进一步强化,各种医疗行为逐步规范,医疗安全得到保障,医疗差错和纠纷发生率明显减少。

  提高服务能力  改善服务态度

  2009年金秋时节,鹿邑县人民医院与郑大一附院建立了长期协作关系,该院成为郑大一附院的协作医院,并成立了远程会诊中心,郑大一附院派专家、教授长期在该院坐诊和手术,县人民医院也将选派业务骨干到郑大一附院进修学习。协作医院的建立,优化了卫生资源,加快了农村卫生事业发展,深化了该院医疗体制改革,提高该院诊疗水平和救治水平,提升了医院影响力和服务水平,有效缓解广大群众就医难、看病贵。

  为满足广大人民群众就医需要,该院新成立了综合型科室——外三科,科室着眼于精湛技术、优质服务,全面开展对耳鼻喉、胸外普外的诊治,常年由郑大一附院耳鼻喉教授、胸外普外教授坐诊手术。科室配备喉镜、鼻镜、电测听等先进的检查仪器,诊疗范围包括:中耳炎、神经性耳聋、鼓膜穿孔,过敏性鼻炎、鼻窦炎,扁桃体炎、声带息肉,下肢深V功能不全、下肢V曲张、老烂腿、脉管炎,乳腺增生,甲状腺,混合痔,胃Ca等,可做深静脉功能手术,对癌症(125碘离子植入放疗、化疗治疗癌肿转移)有特殊疗效,填补了该县对该病种的治疗空白,使患者足不出院就可享受到在省级医院的治疗效果,减轻患者负担,得到患者好评。

  该院还对十多名县内知名退休专家进行返聘,让其继续从事临床工作。同时,引进补充了多名副高职称和有较高专业水平的主治医师,并派出内科、外科、皮肤科等优秀人才到北京301等上级医院进修学习,在鹿邑县率先开展了腹腔镜微创手术,气化电切手术及臭氧治疗椎间盘突出手术等新技术、新项目,新增设了肾病科、烧伤科。使该院的学科分工更加专业化,提升了诊疗效果。

  为了方便病人就医,该院实行了导医服务,成立了被服中心,为病人免费提供全套被服;开辟救治绿色通道,对急诊危重病人、三无病人(无家属、无资金、无住址)一律实行先救治后收费,缩短了救治时间,提高了抢救成功率。对新农合病人采取一站式服务,由院新农合报补处统一办理报补手续,既按照程序严格审核又不让病人感到麻烦,使新农合病人出院时就能领到报补资金,真正把好事办好,使群众真正体会到党的新农合政策是一项惠民工程。

  该院还降低了多种医疗费用,实行了住院病人一日清单制,收费公示制,让病人和社会进行监督,大幅度降低药品价格,让利患者,减轻了群众负担。

  改善就医环境  实行单病限价

  鹿邑县人民医院为改善病人就医条件,提出了设施宾馆化、环境园林化、服务标准化、病房家庭化的“四化”目标。近年来,医院先后多方筹资100万元用于美化就医环境,在户外增设路灯、指示灯,在院内栽花种草植树,绿化面积达35%,对门诊大楼加层改建,装修后的门诊大厅增设了咨询服务台,改封闭式护理部改为开放式护士站,病室装修家庭化,格调温馨淡雅,并配备了电话、电视、空调,病床设施全部翻新,输血输液采用滑环式轨道;走廊内明亮宽畅,设有防滑扶手,科室特色介绍橱窗等。2006年,该院新建的九层病房大楼已投入使用,具有中心供氧、冷暖空调等,服务设施完善。目前,医院外观形象典雅大方,焕然一新,院内绿草茵茵,病区内干净整洁、舒适温馨,初步建成了具有特色的良好就医环境。

  实行了单病种限价。该院选出10种病进行单病种限价,对其治疗,规定了详细的临床操作路径,挤掉不合理用药、不合理检查,2010年上半年,10种单病种限价向患者让利7万余元,很大程度上缓解了群众看病贵、看病难问题。

  在今后的工作中,该院院长袁军表示:病人是否满意和认可是检验我们工作的“金标准”,我们将继续深入开展“以病人为中心,以提高服务质量为主题”的医院管理年活动,充实完善考核体系,按照“医院管理年评价标准”对各科室工作做好考核、公示和奖惩,促使医院各岗位工作人员从被动开展工作向主动开展工作转变,使医院管理工作逐步向制度化、规范化迈进。

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提高服务能力 服务百姓就医
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