执行力，就是一个团队贯彻战略意图，保质保量完成工作任务的能力，也就是抓落实的能力。一个机关就是一个团队，一个团队的执行力是一个从认识到实践、从理想到现实的能动的形成过程，包括对过程的控制、对结果的现实追求，是领导决策、工作部署、目标要求转化为工作效果、工作创新的关键，直接关系到任务能否完成，目标能否实现，是检验团队能力水平的一个标尺。一个执行力强的团队，必然是一支高素质的职工队伍，而不断加强和改进机关作风，是提高团队执行力的有效途径。
加强作风建设，增强团队的执行力
一个团队的执行力具体到一个人来说，是一个人世界观、人生观、价值观的外在反映，是工作作风、能力素质的具体体现。一个人的作风好坏直接决定他行为的好坏，作风优良办事就积极，效果就会好；作风不好，办事就推诿，效果就差。良好的作风是为人处世、成就事业的重要保证。报社党组坚持“一手抓管理、一手抓作风建设”，有效增强团队的执行力。一是健全了组织，先后对报社机关党委、工会、共青团、妇女工作委员会进行了换届选举，使其充分发挥作用，并于三八妇女节、七一建党节、十一国庆节等节日开展形式多样的文体活动。如每年的元旦前，都组织规模较大的嘉年华活动，组织报社全体职工自编自演节目，以总结本年的工作，活跃职工的文化生活，激励职工的昂扬志气。二是开展学习实践科学发展观、“讲、树、促”、学习弘扬焦裕禄精神、三项学习教育活动。特别是在深入学习实践科学发展观活动中，积极开展灵活多样的活动，如开展“科学发展在基层”大型调研采访活动、组织党员代表到兰考参观焦裕禄纪念馆、组织先进工作者和优秀党员到延安等革命圣地接受革命传统教育、开展演讲比赛、与河南万果园公司联合举办体育比赛等，通过这些活动丰富了学习实践活动的内容，激发广大职工的工作积极性，赢得了广大干部职工的好评。三是开展价值观教育，培养职工的价值观、是非观、荣辱观，明确提倡什么，反对什么，怎样做是正确的或是错误的，什么是成功，怎样才能功能，等等，并使这些价值观变成职工的自觉行动，从而在报社形成一种奋发向上、积极进取的良好状态。四是健全监督制约机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，扶正祛邪，使正确的价值观成为员工崇尚的目标和自觉行动，努力在单位上下营造起一种勤奋务实、团结和谐的良好环境。
加强制度建设，增强职工的约束力
加强作风建设，首要的是严肃制度的约束力，使单位的每一个职工都能自觉的遵守规则，按章办事。制度，实际上就是对某件事情所规定的标准或所限定的范围，是一种要求大家共同遵守的办事规程和行为准则，它是一个单位精神、文化、价值观念、群体意识以及组织原则的外在形式。实际上，一个单位只有制订出一系列行之有效的规章制度，才能协调全体员工的行为，从而保障单位内部各项工作健康有序的顺利进行。周口日报社经过多年的实践积累，已经形成了一系列较为完备、科学的规章制度，共五个部分六十条，汇集整理成《员工守则》，每个职工人手一册，这是报社全体职工共同遵守的行为准则，要求全体职工认真学习、严格执行。同时要求全体职工，一是加强对制度的宣传教育，维护制度的权威性。通过多种形式的宣传教育，把执行制度的理念渗透到每个职工的行为准则、价值理念、道德标准之中，不断提高职工贯彻执行制度的自觉性。二是坚持领导带头。报社任何一个领导干部都不能不受制度的约束，把执行和维护制度视为自己的基本职责，增强带头学习制度、模范执行制度的自觉性，以尊重和维护制度的模范行为，引导全体职工形成崇尚制度、严格执行制度的良好氛围。三是抓好经常性的监督检查，报社党组采取定期检查和不定期抽查等多种方式，加大对违规行为的查处力度，做到令行禁止，违者必究，保证各项制度真正落到实处。重点开展“双节”期间的反腐倡廉和公务车辆统计治理，对64名副科级以上干部规范了廉政信息档案。通过以上工作的开展，报社制度建设得到有效加强和贯彻，报社全体职工政治素养、党性原则得到加强，业务水平、舆论引导能力得到提升。
加强班子建设，增强领导的带动力
执行是一个从上而下的任务传递和完成过程，也是执行能力的学习、模仿和传递过程，领导在一个单位、一个团队是领头大雁，团队的习惯、作风，都和领导的作风密切相关。一个良好的组织体制，只有通过优秀的领导行为的推动，才能对其发展产生积极的意义，所以说，领导以身作则，是加强作风建设、提高团队执行力的关键。报社党组把“建一流班子、带一流队伍、办一流报纸、创一流业绩”当作自己的神圣使命和孜孜以求的奋斗目标，从我做起，从自身建设抓起，切实加强政治学习，努力提高党性修养，坚持做到政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁，为大家做学习的楷模、工作的楷模、团结的楷模、廉洁的楷模。报社领导以一个普通党员的身份，带头执行党的路线、方针、政策，带头遵纪守法，带头执行单位的各项规章制度，做到不让群众做的事，自己先不做，倡导群众做的事，自己先做到，努力用自己的觉悟去提升别人的觉悟，用自己的热情去激发别人的热情，用自己的信念去坚定别人的信念，用自己的力量去凝聚别人的力量，用自己的成功去造就别人的成功，有效地增强了领导的带动力，提升了团队的执行力，推动了报社事业的发展。
（作者为周口日报社纪检组长）
