第07版:理论与实践
 
 
 
2010年11月8日 星期
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浅谈“和谐企业发展观”
闫娜

  发展“和谐企业”是党的十六届五中全会提出来的一个重要议题,“和谐企业”就是指构成企业系统中的各部分处于一种相互协调的平衡发展状态,其核心是通过促进企业内外“和谐”,达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续协调发展。

  在当今社会中,“和谐发展”已经被愈来愈多的单位所接受,被愈来愈多的领导者视为办好事业、做好工作的出发点。

  正确处理好企业与职工、职工与职工的关系,职工既是“和谐企业”的主体,又是“和谐”的创造者,只有企业与职工和谐了,企业构建其他方面的和谐才有了根基和依托。处理好企业与职工的关系,就要坚持以人为本,把维护职工的根本利益作为企业开展工作的出发点和落脚点,要坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”,充分调动职工的积极性和创造力,积极营造职工各尽所能、各得其所的工作环境,形成推动企业发展的强大合力。

  和谐是企业发展壮大,员工的物质、文化追求取得满足的重要保证。因此,加强企业和谐文化建设,打造企业员工和谐价值观和行为模式,对企业的快速、稳定发展具有十分重要的意义。对于一个企业而言,如何构建核心价值体系,如何通过企业文化建设,推动企业全面、快速发展,本人认为,关键在于倡导一种精诚团结、和谐一致的企业精神,使之成为企业文化建设的强大推动力。如何构建企业的和谐精神呢?首先,要培养努力超越,追求卓越的开拓精神。作为一个新时代的企业,我们必须结合企业所处的新环境,建立具有特色、体现时代特征的企业精神和价值观念。其次,必须有一种团结奋斗的团队精神。在竞争日趋激烈的今天,没有团队精神的企业就像惊涛骇浪中的一叶小舟,面临随时被风浪吞噬的危险。只有企业上下齐心协力,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,形成一种无坚不摧的合力,才能战胜发展过程中出现的各种困难,最终赢得市场,成为赢家。这就需要企业领导干部以身作则,严格要求自己。广大员工要爱岗敬业,积极自觉做好本职工作。在企业内部从上到下自觉地形成一种和谐一致的企业文化氛围,只有这样,才能使企业形成强大的凝聚力,才能使企业在现代市场经济条件下不断开拓进取。

  我们加强企业和谐文化建设促进企业稳定健康发展,目的就是让企业员工的物质、文化需求得到满足,在创造劳动价值,企业发展壮大的过程中,和企业共享发展成果,从而推动企业和谐,成为构建文明社会的有效组成部分。

  一个没有优秀文化的民族,是不能自强于世界民族之林的,同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。但真正把企业文化建设好不是一件简单的事情,企业文化建设的内涵极其丰富,企业必须结合自己的实际和外围环境等多方面因素,综合考虑,稳步推进,才能收到明显效果。

  随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。

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浅谈“和谐企业发展观”