佘宗明

　　云南沾益县人社局副局长陈家顺，为考察民工工作环境，以平均每年1次的频率，“卧底”打工4年。几年下来，他“考察”了义乌180多家企业，解决了6000多人的务工问题。(4月5日中国广播网报道)

　　官员“潜伏”，至少能通过“角色体验”，体味到民生艰辛。比起华而不实、沦为走过场的下基层调研，或闲坐官衙的“闭门造车”，它更“接地气儿”，跟百姓同冷暖。 

　　民间有谚：“不当家不知柴米贵。”换成诗句，就是“事非躬亲不知难”。如果陈家顺副局长没有实地“卧底”，只从纸面报告去了解，他断然无法发现“管理太严苛”、“权利易受损”等症结。可以想象，当外地打工的农民们，在听说当地官员“卧底”打工后，该是怎样的欣慰？ 

　　当然，“潜伏”虽弥足珍贵，却只是获取民意的非常用手段。要知悉民情，需要多种路径并举：比如主动接访、接触网络、开通热线等。也许，官员“潜伏”4年之举的复制价值不大，可标本意义却不容忽视——— 体察民情，缺的不是渠道，而是为民着想的真心诚意。