商水县人民医院全院干部职工以科学发展观为指导,坚持以人为本,和谐发展,深化改革,强化管理,围绕“以病人为中心”的服务宗旨,加强质量管理,提高服务意识,规范执业行为,增加业务收入,取得了经济效益和社会效益双丰收。
加强硬件建设 创造良好环境
随着城镇化进程的加快和经济社会的飞速发展,特别是新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险制度的全面实施,广大群众的健康意识在不断增强,对医疗卫生服务的需求也日趋提高。为此,该院领导班子下大决心,紧紧抓住国家“扩内需,保增长”的政策机遇,积极向上级争取综合病房楼建设项目,得到省、市、县相关部门领导的关注和支持,为新病房楼的顺利开工铺平了道路,新病房楼并于2009年奠基。
新建的病房大楼综合面积18000平方米,总投资3600万元,以外科病区为主,新增床位400张;采用现代化设计理念,按照“立足现实、着眼长远、适度超前”的原则,病房楼内设有中心供养系统、呼叫系统、高低压供电、中央空调、自动喷洒消防、冷热水系统、网络系统等高新设施,外形简洁,色彩明快,建成后将成为商水县的标志性建筑。
近年来,该院投资1000万元新建了内科病房楼并投入使用,大大改善医院病房紧张问题。同时对门急诊楼、医技科室、部分住院病房等进行扩建和装饰,设立美观大方的就诊椅;在门诊大厅、诊室和病房另外配备分体空调、电风扇、电视等设施。该院投资千万元购置了16排螺旋CT、0.35T磁共振、数字胃肠等大型医疗设备,为患者诊断治疗提供了可靠的技术支持。
加强优质服务 打造医院品牌
多年来,该院本着“患者至上,优质服务求发展”的宗旨,相继出台了一系列优质服务举措,从全面建设和谐医院的大局出发,最广泛、最充分地调动一切积极因素,引导广大职工树立正确的价值观,保持奋发向上的精神状态,努力营造“和睦相处、团结协作、积极向上”的工作环境,再加上医院领导以身作则、身体力行的榜样力量,整个医院形成了一种“爱岗敬业、拼搏进取”的良好氛围。该院强化医务人员的业务培训和“三基”训练,规范医疗文件,引进新技术,开展新项目,采取送出去、请进来等业务训练和学习,提高了医务人员服务水平和服务标准。
加强医患沟通 促进医患和谐
该院认为,要建立和谐的医患关系,必须加强医患沟通,坚持为民办院的方向。医院把服务对象定位在为大众健康服务,把着眼点放在社会和谐、经济发展、人民生活质量提高上,既要考虑经济效益又要兼顾社会效益。该院坚持“为人民健康服务”的宗旨。为此,该院始终坚持“干事、敬业、拼搏、创新”的医院精神,医务人员在工作中的一切活动都要围绕患者的需要进行,不仅要精益求精,更要全心全意,做一名德技双馨的医务工作者。该院坚持人性化服务的理念。尊重患者、体贴患者、关爱患者,从患者角度出发,尽可能地为患者提供满意的医疗服务,建立起医患互信、互通、互容的新型关系。该院不断提高医疗技术水平,全面提升医疗服务质量,开展优质服务创新活动。该院加强医患沟通。近年来,医疗纠纷不断出现,究其原因,大多是医患沟通不畅、医疗细节不到位所致。该院坚持院务公开,严格遵守价格政策,医疗服务价格、常用药品价格实行明码标价,增强医院收费的透明度,接受社会监督,防止乱收费、乱加价现象的发生,使患者明明白白消费。该院完善告知制度,医护人员要加强与病人的沟通,对病人的病情、治疗方案、用药选择、存在风险、预后转归等必须充分履行告之义务,同时注意保护病人的隐私。通过设置意见箱、定期召开各种座谈会、发放征求意见表,广泛征求病人意见和建议,做到合理检查、合理用药、合理收费、规范治疗,对畅通医患交流渠道,不断提高服务满意度,合理优化服务程序起到事倍功半的作用。该院一直坚持送医下乡,参加各类义诊活动等,努力打造老百姓家门口的“医院”,拉近了与老百姓的距离,受到群众欢迎。
加强文化建设 促进医院发展
医院文化是医院工作精神。几年来,该院以文化广场、红歌大赛、“5·12”护士节为载体,不断丰富职工的文化生活。使职工在紧张工作之余,娱乐身心。今年“5·12”护士节之际,医院成功举办了“以尊重护士、爱护护士”为主题的文艺演出。演出在欢乐、喜庆、祥和的气氛中进行,丰富多彩的节目让人目不暇接,一首首歌曲在舞台上唱响,或激情、或悠扬的乐曲声在大厅上空回荡。医护人员用嘹亮的歌声、优美的舞姿,讴歌了党的光辉历程,弘扬了南丁格尔精神,展现了医务人员积极向上的精神风貌,激发了全院干部职工立足岗位作贡献、创先争优当先锋,构建和谐医院的壮志豪情,表达了全院干部职工爱岗敬业、拼搏进取、无私奉献精神,此举既丰富了广大干部职工的文化生活,又增强医院的凝聚力。
加强科学管理 提升医疗水平
近年来,该院牢固树立“以患者为中心,以提高医疗服务质量为主题”的工作理念,强化服务意识,加强科学管理,提升医疗水平。
该院在护理管理上,突出以人为本,加强护理文化建设,建立了以人为本、患者至上、为患者提供人性化服务的理念和爱心、真心、耐心、细心、贴心、责任心的服务宗旨,为患者提供满意服务。
该院重视护理基础训练,强化、完善护理培训考核体系。重视对护理人员的分层培训工作,分别对年轻护士、护师以上人员从基本理论、基本技能和专科业务技术、观察判断能力等方面入手分重点培训,全面提高护理人员的护理技术水平。该院对科室护理实行目标化管理,制定科室目标管理内容,下发到科室,使科室明确管理责任,年终按目标管理内容进行考核。该院重点加强对危重病人及特殊科室护理质量的检查,建立重病人转科交接记录本、重病人护理工作标准等,保证对重病人的各项护理工作到位。
加大人才培养 突出专科建设
该院实施名医、名科、名院战略,引进和培养新的业务技术人才。开展新项目、新业务、新技术。按照二甲医院标准,在现有专业的基础上,对内科系统进行了二级分科,随着内科病房楼的投入使用,在原内一、内二基础上,细化了普通内科、心血管内科、神经内科(一)、神经内科(二)、妇产科、肿瘤内科、保健科、康复科等,临床科室由原来的9个发展为12个。突出了专科收治,方便了病人,推动了医院专科化进程。强化医疗协作,做好上引下联。该院与郑大一附院、郑大二附院、省人民医院、省肿瘤医院、省中医学院一附院、北京军区总医院、上海远大心胸医院等联合成为协作医院,学习他们的先进管理经验。同时与乡镇卫生院、卫生室结为联合体,力争做到小病不出乡、大病不出县。
科学管理激活一池春水,辛勤耕耘带来硕果满枝。商水县人民医院干部职工在院长梁金泉的带领下,正按照科学发展观的要求,乘着党的十七大春风,在科学管理的道路上健康发展,为商水县百万群众的健康而不懈努力。