姚天民局长在市公安局机关领导干部集中培训班上反复强调：“为政之要，贵在力行。领导干部的执行力，说到底就是抓落实问题，其核心是做和干”，这既通俗地阐明了执行力的内涵——抓落实的能力，又言简意赅地指出了作为一名领导干部在应当具备的能力中，执行力的重要性和紧迫性。

　　要有一个正确的用人导向和敢于担当务实的领导团队。事业的成败关键在选好人、用好人，要“像发动机一样激情工作，永不停滞”；要有一个明确的目标和健全、规范的制度，在打造高效执行力过程中，必须制定严密的规则，不能想当然“拍脑门”，目标制度的制定要“由下至上”、“由民主至集中”；要有一个良好的激励和健全的监督机制。如何做到和确保执行政策不“走样”，推进工作不“跑偏”，完成任务“不打折”，除执行能力之外，就是要靠有效的监督，当奖则奖，当罚则罚，奖罚严明，有效、严格的奖罚监督机制，是一种很好的“催化剂”，一把锋利的“双刃剑”；要有一个厚重的警营文化和常态的教育培训计划。工作中无论是管理者，还是执行者，都是社会属性的自然人，我们不能期望他们每个人都是道德圣人，都能够心存天下为公、一心为民的思想，丝毫没有自身的利益取舍，但我们可以通过教育引导把“向善”、“为公”的一面呈现到极致，这样就需要有常态化的教育培训计划，有属于自身的厚重文化，培养他们的温馨归属感和主人翁意识。在培养过程中，把管理者与被管理者的关系化为融融的同志情、战友爱，把“让我干”变成“我要干”。

　　让我们以平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强烈责任感，担当起我们肩上的责任，抒写出周口公安跨越发展的新篇章。