本报讯 （记者 刘俊涛 通讯员 王明坤 邓兴华）太康县人民检察院坚持“以队伍建设为根本，以三项重点工作为中心，以规范管理为手段，以基础建设为保障”的工作思路，全面推进检察工作开展，曾获“全省检察宣传先进单位”等多项荣誉，并受到上级部门好评。

　　太康县检察院在领导班子建设上，狠抓班子自身思想、纪律、作风建设，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力。讲团结，增强凝聚力，认真贯彻落实民主集中制和领导分工负责制。统全局，提高战斗力。树形象，增强号召力。加强班子内部管理监督，提高领导班子思想水平、理论水平、执法水平、管理水平和领导能力，不断增强班子的号召力。在检察队伍建设上，注重培养学习型干警，打造学习型队伍，建设学习型单位，着力提高干警的政治素质、业务素质和实战技能。

　　该院坚持把矛盾化解、管理创新、公正廉洁执法贯穿到检察工作始终。积极探索轻微刑事案件快速办理和刑事和解推进工作，着力推行不起诉、不抗诉案件答疑说理等制度，增加案件透明度和执法公信力，最大限度地减少涉检信访的发生。坚持和完善风险评估制度，对案件是否存在涉检上访风险及风险级别进行评估，及时将评估信息分别向上级院控申部门、县委群众工作部备案，向有关发案单位和当事人所在乡镇党委及时通报，争取各方面支持，共同做好矛盾化解工作。完善民事、行政抗诉案件的申诉审查机制。民行工作坚持调抗结合，能调则调，当抗则抗，做好申诉理由不成立和提请抗诉意义不大案件的息诉服判工作，化解社会矛盾，节约司法资源，维护社会稳定。关注特殊群体，关爱未成年人，关心留守儿童，并先后在县一高、二高、三中等学校设立了7名法制副校长，定期开展法制宣传教育，预防和减少青少年违法犯罪。

　　为构建文明检察机关，太康县检察院坚持业务建设、队伍建设、信息化建设“三位一体”的管理模式和考核体系，做到各项工作有章可循、有规可依，干警行为有标准、奋斗有目标、奖惩有依据，实现了队伍、业务、院务管理的规范化、制度化、科学化。 

　　在经费紧张的情况下，该院积极加强信息化建设。坚持高起点起步、高技术配置、高水平设计，进一步加大信息化建设资金投入力度，注重信息技术的应用，完成了局域网、三级机要通道、三级专线网等信息化建设，并已开通互联网网站。为提高检务保障能力，太康县检察院健全了财务管理、车辆管理等制度，并有效运转。该院积极打造优良工作环境，设立了乒乓球室、篮球场，安装了各种健身器材等，对办公区内外进行整治绿化，同时，加大卫生管理力度，做到办公用具摆放整齐、书籍卷宗入桌入柜，保持办公生活区清洁卫生。