(上接第一版)

　　鹿邑县委、县政府把2013年作为招商引资和项目建设“突破提升年”，并提出“十个持续加力”推动全县工作，力求在十个方面的工作取得突破。十个持续加力中，第一个“持续加力”就是招商引资和项目建设。充分发挥招商领导组的作用，按照着力大项目、着力关联产业项目、着力优化环境、着力服务企业的要求，围绕食品医药、纺织服装、皮具皮革等重点关联产业“挑商选资”、选区域、选产业，实施招商引资重大突破。上半年，鹿邑引进项目近20个，其中亿元以上9个项目，10亿元以上3个项目，总投资超68亿元。

　　在项目建设中，该县注重“优质资源和保障要素向重点项目倾斜”，对于“重大项目给予一流的环境保障”，确保了一流的建设施工环境。谈到项目从招商到落地，县长朱良才深有感触地说：“每个项目从意向到签约，从做足准备到项目落地开工，都有一套班子扮演着‘保姆’角色，全程为项目服务，项目投资方看中的就是鹿邑这个‘最硬的软实力’。”

　　在招商引资和项目建设中，该县按照“一事一策”，每个项目的立项、环评、土地等各项审批手续，由项目指挥部集中在行政服务中心限时办结，为投资者提供高效、优质、快捷的服务。坚持大员上前线，实行重点项目县级领导分包责任制，一个重点项目、一个责任领导、一套工作班子、一个目标任务、一抓到底。实行督查通报制，县重点工作督查中心突出重点，督查项目进度，督查结果当天通报。县社会环境督查中心和县经济发展环境督查中心，突出督查干扰“310”工程建设的“乱”、“闹”典型，全力为项目建设提供一个良好的外部环境。