本报讯 项城市范集镇在“狠抓落实年”上下工夫，在“四制”工作法上动真格，在全镇党员干部中实施一周“三步两考”工作法，狠抓工作落实。 

　　周一做好工作部署。周日晚上召开班子成员例会，总结上周工作具体落实情况，研究部署下周工作任务，由镇主要领导在下周一干部例会上对各口工作任务进行布置，并将各口具体任务以书面形式打印下发，使各口工作人员在一周工作中做到心中有数、干有任务、赶有目标。 

　　周三做好温馨提示。周三镇工作督导警示办对各口工作做好督查统计，了解各口工作具体落实情况，掌握第一手材料，获得第一手信息，对工作迟缓、任务完成较差的口及时进行书面温馨提示，使各口在温馨中得到激励，大大提高各口工作人员的积极性。

　　周五做好本周工作总结。每周五召开全体干部工作汇报会，会上由各口负责人汇报本周工作开展情况，以编号方式不定人点名一般党员干部汇报个人本周工作完成情况，汇报内容分别以书面形式上交镇督导警示办。 

　　督导警示办做好督导考评。镇督导警示办工作人员深入各口，根据周一例会对各口布置的工作任务，进行实际督查落实，通过实地查看、群众座谈、材料汇总等方式，按照“求真抓实看实效”的要求，真正把各口工作落实情况摸实摸透，以对工作负责的态度向镇党委、镇政府提供真实信息，对各口工作进行考评，通过简报对各口工作落实情况进行通报。 

　　四制考核办做好考核。镇四制考核办按照督导警示办提供的材料，根据镇制定的“四制”工作法考核细则，对各口一周工作落实情况进行考核，实行一周一小节、一月一总结、一季一点评、半年一量化、全年一汇总，坚持定量与定性相结合，工作与实绩相结合，建立党员干部“红、黄、黑”档案，并将考核结果纳入党员干部年终量化考评之中，作为衡量干部能力、评价干部政绩、选拔任用的重要依据，使工作努力者政治上得地位、经济上得实惠，真正解决干部工作中存在的“躁、假、浅、怨、混”问题。

　　（刘永华  靳留青）