本报讯（记者 刘琰 通讯员 李献伟马力）金秋季节，硕果盈枝。近日，记者走进市开发区娃哈哈饮料生产基地项目，建设工地一片忙碌，项目主体工程已完工，工人们正紧张进行生产车间装修。“现在设备已在海关口岸发车，预计9月中旬到位，届时，我们将采取设备安装与厂房后期建设交叉作业的方式，缩短工期，加快进度，力争早日建成投产，回报周口市委、市政府及开发区管委会的厚爱和支持。”项目负责人余瑾浩告诉记者。

　　这只是开发区盯紧项目建设、狠抓工作落实的一个缩影。截至目前，开发区今年初谋划的“三十工程”已增至36个，其中，福源汽车玻璃、一新文具、主干道绿化美化、文化书屋建设等10多项已提前完成、“开花结果”，其他项目正按照时间节点有序推进，新增项目形成“梯队”，蓄足后劲，接力发展……

　　1~7月，开发区工业税收完成9711万元，同比增长23.4%，增幅居全市第二；全口径税收完成5.2亿元，同比增长26%，占中心城区比重的61%；社会固定资产投资完成28亿元，同比增长27%，增幅居全市前列；规模以上工业总产值完成114亿元，同比增长18.3%；新引进亿元以上项目10个，总投资59.4亿元；总投资16亿元的台湾数控产业集群项目和总投资5.6亿元的浙江天宏钢构产业园项目成功落地。

　　今年以来，开发区充分发挥“四制”工作指挥棒、助力器和风向标的作用，完善工作体系、拉高工作标杆，落实目标责任、强化过程管理，注重考评问责、优化发展环境，全力打造亲商、安商、富商的招商引资环境，实现“近者悦而远者自来”，有效促进了经济社会科学有序发展。

　　唱好作风建设“重头戏”。自“下基层”活动开展以来，开发区管委会主任唐广辉等班子成员走企业、入农户，一对一开展帮扶，面对面现场办公，帮助企业解决融资难、招工难等问题400多项，为群众办实事300多件，赢得企业和群众的一致好评。

　　用好公开暗访问责“三大法宝”。开发区对“三十工程”实施单月观摩点评、双月听取汇报，做到每月一督查、季度一小结、半年一评比、年底兑现奖惩，建立工作台账，公开时序进度，接受社会监督。

　　织好制度建设“保障网”。开发区新研究制定了《基层组织 “四制”化规范建设的意见》、《信访稳定工作“四制”化管理意见》等文件和制度，制定工作目标，夯实工作责任，细化考评方案，实施百分制量化考评，让企业和群众评判服务质量，让干部行有规则、做有章法，规范做事、干净做人。

　　建立“红黄黑”档案“明白账”。开发区建立详备的档案管理制度，强化干部考核过程管理，对获得市厅级以上荣誉红色档案实施集中登记并给予公开表扬，年底加分奖励。

　　架起惠民“连心桥”。以创建省级文明城市为契机，开发区强力推进城中村改造、“两小市场”建设、艾营民心桥等基础设施和民生工程建设，改善人居环境，提升城市品位，让辖区人民共享创建成果。