（上接第一版）

　　服务效应，靠精耕细作提升

　　谁有远见谁服务，服务也是生产力。

　　面对集聚之路的选择，太康人清晰地记得：县直各单位负责同志实地参观考察产业集聚区后，席地而坐。王国玺慷慨陈词——集聚区是太康发展的必然！产业集聚区基础设施初建时，各责任单位责任人带着疑惑冲向前线——不厌其烦地与群众沟通交流，“四桥四路”建设在漫天尘土中终于有了模样。万利源棉业有限公司建设工地上，县人大常委会主任栾峰随身带着“小马扎”——因年事已高、行动不便，又要现场处理企业拆迁工作难题，“小马扎”成为他小憩之必备，演绎出一段段感人的故事……主导产业一旦明确，太康随即成立产业集聚区工作推进委员会，紧贴招商工作，实行一个项目、一套班子、一名县级领导、一抓到底等“七个一”工作机制；先后派驻17名正科级干部、36名科级后备干部和20多名县直干部挂职锻炼，集聚区成为历练干部的主战场。该县明确提出“政府对待企业要像对待自家的老人和孩子一样”。政府当好全天候服务员，不只是一句口号，而是一条铁律。他们实行项目建设首席办证官制度和“两个零接触”，即投资方不与职能部门接触、不与被征地农户接触，由牵头责任单位负责办理开工前的一切手续。他们实行“首问负责制”，加强行政服务中心建设，实行一站式办公、一条龙服务。太康县产业集聚区管委会党组书记刘施恩几乎天天待在企业里，与每家企业的老板和员工都很熟。韩国人裴韩佶初来太康时，刘施恩听他说汉语像听天书，一个多月后，刘施恩可以顺畅地和裴韩佶沟通，甚至可以当他的翻译。投资商黄军由衷地感叹：“这里生活环境没有我们南方舒服，但地方政府的服务挑不出毛病。”

　　“养鸽效应”，让集群发展生根

　　“养鸽效应”告诉我们，养鸽人永远比普通人更容易找到鸽友，人勤鸽不懒，偶然飞来的鸽子会感知环境，从而带来更多的鸽子驻足。

　　在太康县产业集聚区，江南鸿文纺织、海盟织造、万利源棉业、通泰纺织、台湾宏星制衣等大型纺织服装企业“扎堆”入驻。

　　当地企业家李阳光从江苏引进投资5.5亿元的鸿文纺织项目，一年后项目投产，鸿文纺织公司董事长洪祖文切身感受到太康的投资环境和办事效率，回头介绍一个投资100亿元的鸿闽纺织产业集群项目。

　　目前，全县投产及在建纺织企业精梳纺规模达到120万锭，年产坯布2.5亿米，年产服装可达2100万件，棉纺产业从业者达10万人，纺织服装产业规模居全市第一、全省前列，成为中部地区最大的纺织服装基地，其中鸿文纺织拥有全省唯一的高档服装面料生产线。

　　韩国的斯大锅炉，是神风锅炉的董事长袁国东招来的。神风锅炉要突破技术和销售上的“瓶颈”，袁国东一直在寻找战略合作伙伴，“斯大锅炉”进入他的招商视野。于是，他带着一整套合作方案，找到裴韩佶开始谈判。“斯大锅炉”了解到太康的锅炉产业发展规划后，决定独资建厂。“合作没谈成，却为太康引来一家国际先进锅炉企业，这对行业整体水平是一次提升。”袁国东说。

　　“养鸽效应”，让太康尝到甜头，“以商招商”成为优先选择。太康县为此出台政策，重奖招商引资功臣。“只要介绍信息、招来大商，无论县内县外，无论身份如何，县政府都给予奖励。”太康县人民政府县长梁建松说。

　　现在，太康县有锅炉生产企业27家，其中国家双A级4家，通过ISO9002质量标准体系认证15家，全国营销服务网点3300个，生产能力2万蒸吨，年产值20多亿元，利税3亿多元，从业人员超过万人。就市场占有率来说，太康锅炉产销量占全国的35%。

　　总部效应，助铿锵太康绽放

　　总部经济，天生适合在大城市孕育。太康独辟蹊径，把行业总部、区域总部、阶段性总部等引进来，开县域总部经济之先河。

　　2013年1月17日上午，太康县情发布暨招商座谈会在江苏省南通市召开。启东永安纺织有限公司签约30万纱锭高档纺纱项目投资意向；台湾盛丰实业有限公司签约500万件服装加工项目；南通天顺色织有限公司签约1000万台喷气织机织布项目。

　　不久前，中国纺织协会流行色协会正式授予太康县“中国女裤面料研发织造基地”，并决定依托鸿文纺织集团在太康建立高档女裤销售总部，预计销售收入可达20亿元。

　　神风锅炉有限公司正酝酿与一家全国知名钢铁企业联合，在太康县成立钢板销售总部，辐射周边100公里商圈，建成后销售收入可达20亿元。

　　海恩药业有意与一家企业合作，在太康县成立医疗器械配送总部……总部经济让太康信心倍增。上个月底，来自全国纺织、锅炉行业的知名专家齐聚太康，参加产业集聚与城镇化发展研讨。太康力争通过3至5年的努力，把产业聚集区打造成为城市的核心区，实现纺纱规模200万锭，年织布能力10亿米，服装加工1亿件，锅炉压力容器5万蒸吨，财政收入突破10亿元，中心城区人口达到50万、全县城镇人口达到100万的目标。