——郸城县供电公司正风肃纪活动侧记

　　□ 记者 卢好亮 通讯员 梁彩仙

　　今年以来，郸城县供电公司以解决思想、作风、纪律等方面的问题为突破口，开展正风肃纪活动，助推企业一路扬帆前行。

　　“二微”联手布防线

　　为了推进行风建设，提升服务形象，郸城县供电公司建立了“正风肃纪微信群”和“服务微博”。据了解，加入“正风肃纪微信群”的人员包括公司班子成员和中层干部。该微信群的主要功能是传达上级重要讲话精神、发布督查信息、发送重大节日廉政提醒等。此外，该微信群还可以通过语音、文字、图片、视频等方式，开展每天一警句、每周一案例、每月一讨论等活动。“服务微博”主要公布公司的规章制度、服务流程规范、服务投诉咨询以及客户意见和建议等，用最直接的方式增强电力服务的透明度，用最平民化的信息平台传递电力好声音，打造正风肃纪的新平台。

　　“正风肃纪微信群”和“服务微博”联手布防，在郸城县供电公司内部营造了荣廉贪耻、遵章守纪的浓厚氛围，构筑了一道坚固的清廉大堤，为提升客户满意度提供了沟通交流的平台。

　　“三网”协同抓管理

　　10月下旬以来，郸城县供电公司精心编织了三张大网：一是“劳动纪律督查工作网”，开展工作日劳动纪律专项检查，严肃查处上班期间迟到、早退、炒股、聊天、玩游戏等违反劳动纪律的事项；二是“行风服务监督工作网”，建立高效快捷的问题自查分析体系，常态化开展服务明察、乡所互查、行风暗访、客户走访等活动，完善供电服务通报及奖惩机制；三是“廉政建设巡视工作网”，建立公司、部室、班组三级督查督办网络，深入开展“暖心防险工程”，加大案件查处力度，加强对重点岗位的廉政风险防控，推进反腐败工作。

　　劳动纪律督查组、行风服务监督组、廉政建设巡视组三个小组互相交织巡查，每周发布检查通报，并严格问责。截至目前，郸城县供电公司已开展各类检查68次，发现问题56个，对15家单位进行了通报，对18名责任人进行了经济处罚，对2名农电工进行了解聘处理。

　　“四治”同步促提升

　　各类会议同比下降28%，发文数量同比下降36%，“三公”费用同比下降23%……这是记者在郸城县供电公司2015年工作总结中看到的一组数字。如何强化制约、加强管控，规范企业的管理行为？郸城县供电公司在铺开两道防线和三张大网的同时，积极开展了以“四治”为主题的专项行动。

　　以治“懒”增动力，解决工作干劲不足问题。该公司制定《全员绩效考核管理办法》，设置考核指标，落实奖惩措施，切实转变“干多干少一个样，干好干坏一个样”的想法。

　　以治“乱”扬正气，解决客户满意度问题。该公司对员工进行服务意识和法治意识教育，重点整治服务态度差、吃拿卡要等违规违纪行为，切实纠正有令不行、有禁不止、有章不依的不良风气，促进干部员工遵章守纪，提升服务形象。

　　以治“散”提合力，解决工作沟通不畅问题。该公司强化大局意识，着力解决好部门之间职责不清、沟通不力、效率低下的问题，形成发展的强大合力。

　　以治“奢”促节俭，提升感召力。该公司从公务接待、公车使用、公房配置等方面着手，开展专项整治，促使广大干部员工养成勤俭节约的好习惯，扬树清廉正气。