本报讯 （记者 卢好亮 通讯员 王飞） 精准扶贫建档立卡工作结束后，郸城县巴集乡创新思路，大力推行“四五六”工作法，确保精准施策更加精准。

　　四方共议，一户一策。该乡按照乡党委提议、村“三委”班子商议、驻村工作队审议、贫困户参议的程序，四方共同协商评议，并根据贫困户致贫原因、自身优势、脱贫愿望等情况，制订脱贫计划，做到一户一策。

　　五力齐发，全员上阵。该乡驻村工作队、乡党政班子成员、乡直机关干部、包村干部、村党支部书记五级干部，与贫困户“一对一”结对帮扶。对6个贫困村的559户贫困户和20个非贫困村的614户贫困户实施“6410”帮扶工程，即帮扶工作队每人帮扶6户，乡党政班子成员每人帮扶6户，包村干部和村干部每人帮扶4户，每个乡直机关单位帮扶10户，实现贫困村、非贫困村帮扶全覆盖。同时，按照脱贫计划，列出工作时限，建立阶段性脱贫台账，加压紧逼。所有帮扶责任人坚持一周两入户，即周二、周四必须入户，记录入户情况，并上报影像资料；乡扶贫办坚持一月一通报、一季度一评比，年底总结验收；每月5日定期督查通报各村上月脱贫计划进展情况，每季度最后一个月25日由贫困户对帮扶责任人进行评议打分，每年12月25日按照脱贫计划要求组织验收评比，奖优罚劣。

　　六措并举，选准载体。一是基地示范。以精准扶贫示范基地为依托，采取“企业+基地+贫困户”的形式，由贫困户代资入股，就近吸纳贫困劳动力，实现双方受益共赢。二是合作社牵头。以槐李片、谭寨片、屯民片为中心，发展一批具有较强实力的养殖业和种植业基地，引导致富能手、种植大户注册成立农民专业合作社，吸纳贫困户进社入股分红。三是企业入户。以鼎祥制衣乡村加工点等劳动密集型企业为载体，组织引导入户加工，通过订单生产、计件付资等方式，将部分加工环节转移至贫困户家中生产，送岗位到贫困户家中。四是技术推动。以全民技能振兴工程为统领，根据贫困户劳动力培训意愿和市场需求，开展劳动力职业培训、“雨露计划”培训等，通过技能培训使劳动力就近到乡办企业或种植养殖基地就业。五是银行拉动。以创业担保贷款为支撑，筛选一批有劳动力、有土地、缺资金的贫困户发展种植业和养殖业，帮助办理邮政小额贴息贷款，解决创业资金难题。六是政府兜底。以“扶贫爱心超市”为保障，对政府转移性资金集中向贫困户倾斜，由乡民政所、劳保所、财政所等单位抽调爱心人士，成立“爱心帮扶服务团”，对丧失劳动能力、无法通过产业扶持和就业帮助的老、弱、病、残等弱势群体，通过民政上救济、教育上救助、医疗上减免、社会上捐助等方式，使其收入不低于国家脱贫标准，达到“两不愁、三保障”的目标。