■智勇

　　生活中，近视眼的朋友常有这样的小尴尬：迎面走来一个熟人，自己又是挥手又是点头，那位却理也不理。心里不免嘀咕：怎么了这是？走近一瞧，嘿，认错人了！白白浪费了那么多表情。

　　扶贫，也存在认错人的问题。不该扶的扶了，该扶的没扶，浪费的可不是表情了，而是宝贵的资源和脱贫的机遇，影响的则是全面建成小康社会的大局。

　　“扶持谁”上出的问题，大多出在眼上：

　　有的高度近视。贫和富，分不清。

　　有的严重散光。贫富分清了，但贫困程度辨不明。揭不开锅的和离脱贫差两步的，混同一体。过去有种做法，就是青睐扶轻贫。本来就离脱贫不远，推一把就蹿出去一大截，容易见成绩；一个贫困村里扶出俩尖子，数字一平均，就算共同脱贫了。重度贫困户实际一点儿阳光也没得着。

　　有的只凭肉眼。只能看表面，没有借助显微镜和X光。重贫轻贫明白了，但是，致贫原因不知道。是因为家里有病人，还是缺少教育？是缺乏资金，还是村里没产业？不管，任你百种病，我开一种药，做不到因户施策、因人施策，药效可想而知。比如，就业培训，就必须根据当地资源禀赋、市场情况、产业情况甚至贫困户的操作可能性，有针对性地进行，才能有效；随便找个内容，泛泛教两天，不是瞎耽误工夫吗！

　　眼为什么会出毛病？问题出在心上。

　　浮躁心作祟。远远一看，纸上一办，马马虎虎得了，搞个“样板间”算了。

　　利益心作梗。扶贫款的跑冒滴漏，背后往往有利益输送。

　　懒政心作怪。也知道谁穷谁富，也能掌握病因，可是，病好看，药难开，真按这个病根治，比糊弄着干要难上好多。比如，村里没有产业，贫困户不会经营，如何杀出血路？这在办公室里可想不出来，必须去当地认认真真调研，挽起裤腿去找、去看、去比对，要和贫困户反复沟通，要和商家联系，甚至还要做遇到挫折的准备，做长期见功的打算。

　　眼病可以配眼镜，数据管理、新技术手段，已经成为不少地方的扶贫工具，贫困户建档制度已成标配；心病则要靠严格的验收和惩处机制，立下军令状，层层严监管。

　　看清靶子才能击中靶心，扶贫要见实效，必须运用制度、创新管理，把扶贫对象看一个明明白白、真真切切、精精准准再说。

　　言者有意