周口农行以提高信贷资产质量为目标，实施信贷精细化管理，不断提高信贷资产质量。至11月末，该行各项贷款不良率0.71%，法人贷款持续保持零不良，是全省唯一一家法人贷款零不良的二级分行。

　　周口农行制订《信贷精细化管理实施细则》，将精细化管理理念贯穿信贷业务全过程，促进信贷资产业务的有效、稳健和可持续发展。坚持“有进有退、有保有控”的方针，严格客户准入，不断压降和退出高风险行业贷款，优化信贷结构；加强资产风险分类管理，对日常排查和贷后检查等发现的风险隐患，严格分类标准，及时揭示贷款风险。切实加强贷后管理，落实好贷后管理制度和客户分层管理要求，进一步明确管理责任，强化分析监管，加大对到逾期贷款的催收力度，提升精细化管理水平。落实信贷风险提示和预警制度，对形成的不良贷款早提示、早预警、早化解。

　　该行成立不良贷款责任追究办公室，对新发生不良贷款逐步界定责任，严格责任追究，对有失职、渎职行为和道德风险的，一律从严处理，始终保持对不良贷款责任追究的高压态势。此外，该行开展“零不良”县级支行创建工作，至11月末，有5家支行实现了各项贷款零不良，较去年末增加2家；开展农户贷款“四无县级支行”和“四无客户经理”创建活动，每年公开表彰一批无逾期、无不良、无欠息、无违规的县级支行和客户经理，在全行营造风清气正的信贷业务发展环境。

　　（王学治 王建军 童刚 彭涛）