商水县汤庄乡付楼行政村是市委组织部扶贫定点联系村，下辖4个自然村、7个村民组、373户、1895人。2015年7月，我到该村驻村帮扶。两年多来，我把责任放到第一位，加压奋进，做好表率，帮扶工作取得扎实成效。

经过大量的走访调研，我认为该村存在外部和内部两个问题。外部问题为村附近新设了省市重点项目周口隆达电厂，围绕拆迁引发的矛盾非常突出。内部问题为村班子软弱涣散、不健全，村内缺乏致富带头人、致富门路和思路。针对这些问题，我一方面围绕电厂问题，上下沟通协调，给村民做了大量思想工作，消除抵触情绪。目前，随着补偿款的发放到位，电厂问题已基本解决。另一方面，我确立了基层党建和脱贫攻坚两项驻村帮扶工作重点。

火车跑得快，全靠车头带。我在上级部门支持下，首先抓制度建设，严格执行“四议两公开”及“一事一议”工作制度，组织制定了村两委班子坐班制度、学习制度和周二“村务日”制度。其次配齐配强村两委班子，任命了新的村党支部书记，新选了2名干部，将村干部增加到5名。第三是加强党建阵地建设，对破旧的村室进行了整体修缮，更换了办公设施，设立了矛盾调解室、便民代办处、党风政风监督室。第四是加强村干部、党员工作能力和技能培训，将村干部、党员培养成致富带头人。

两年来，我积极协调市县两级部门，累计投入资金600余万元，将村内大街小巷全部硬化，建了4个自然村活动广场和一个高标准的村民综合文化广场，成立了“儿童之家”，建起了文化活动室、标准化卫生室，为村小学援建了多媒体教室，在全村安装了视频监控系统和平安灯，全村安全饮水工程、天然气改造、光纤改造、农村电网改造相继完成，环境整治有序推进。

我带领村两委班子转变工作思路，发展集体经济，投入300万元与企业合作，保障了资金安全，实现稳定收益。引进大豆深加工企业，成立商水瑞展食品公司。该项目一期建设预计投资800余万元，计划用工200余人，人均工资三四千元。建立了一个莲藕种植合作社、一个20亩的葡萄园、一个酿酒作坊、两个“巧媳妇工程”加工点，累计带动70余人就业。

我以单位为后盾，发挥市委组织部协调作用，累计下发30余万元的扶贫资金，针对村阵地建设、党员教育等工作进行帮扶。市委组织部处级以上干部、责任科室和乡干部也分别确定了两名结对帮扶人。

在上级领导的支持下，我积极组织村里开展了“好媳妇”“好婆婆”“最美家庭”“星级文明户”评选活动，选出了6个“好媳妇”、6个“好婆婆”、5个“最美家庭”、16户“六星级文明户”、23户“五星级文明户”、298户“四星级文明户”，38户“三星级文明户”，并召开了表彰大会。我组织开展了“圆梦微心愿”活动，给村小学生、贫困儿童捐赠书包及学习用具86套，为30个贫困中小学生争取到每人1000元的助学金。

两年多的驻村实践让我感受到，要做好驻村帮扶工作，必须做到三点：一是安下心、扑下身、扎下根，和群众打成一片，谋划发展致富路。二是勤走动、多跑路、争扶持，找准内生发展和帮扶的结合点，牵起村与单位这根线，把握输血和造血的结合。三是抓眼前、谋长远、稳脱贫。脱贫措施要有针对性，注重解决长远问题，提高内生动力，防止返贫现象的发生。①9（记者 付永奇 整理）