本报讯 2022年12月以来，项城农商银行贯彻省联社、市农信办“开门红”工作部署，做“早”准备、做“优”服务、做“全”营销，充分调动辖内全员工作积极性，全力迎战2023年“开门红”。

立足“早”字做准备。该行提前成立专题小组，在深入基层调研、结合工作实际的基础上讨论制订“开门红”活动方案、奖惩办法、计划分配，及时召开“开门红”动员大会，将辖区分为4个“战区”，包“战区”领导班子第一时间赴“战区”将“开门红”工作部署传达至每位员工，目标任务层层分解到各网点、分解到人，加强考核，将奖励向一线人员倾斜，充分调动每一位员工的工作积极性。

立足“优”字做服务。持续提升柜面服务质量和水平，严格按照银行业文明规范服务标准对全辖区柜面人员、大堂经理开展文明服务礼仪轮训，提升客户体验。不断优化网点布局，合理设定功能分区，实现网点客户分层管理，提升服务水平。结合辖区实际开展特色服务，利用春节期间返乡人员高峰期，邀约客户到网点开展茶话会、客户生日联谊会、财富升级会等活动，增强客户粘性。

立足“全”字做营销。以调优业务结构为根本开展产品营销，积极对政府部门、企事业单位、优质客户积极营销财政存款和低息存款。以“农担贷”“周到贷”等产品为抓手，强化外拓营销，做到各项贷款早投放、早见效、早受益。以社保卡业务、网络金融业务为载体，开启“存款+贷款+社保卡+网络金融产品”组合营销模式，实现网络金融和存贷款业务同步营销、全面增长。②12（张志华）