第07版:理论与实践
 
 
 
2010年8月9日 星期
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浅谈思想政治工作的创新

  □ 夏国提

  企业思想政治工作的原则是尊重人格,目标是使员工心悦诚服地按照企业的要求工作,使员工在和谐的工作氛围中,自觉约束自己的行为规范,进行自我管理,使主动性和创造性得以发挥。因此,创新思想政治工作应该始终贯彻以人为本,坚持人性化管理。

  用情感注入工程,在人文关怀中凝心聚力。

  首先,以诚信得人心,在开展思想政治工作中,坚持做到诚信待人、以诚相见。用真情,说真话,求真理。针对员工的思想问题,本着教育、帮助的目的,摆事实,讲道理,使其充分认识到自己的不足,从而在思想上、工作上实现明显转变。其次,以关爱温暖人心,从小事入手。为员工排忧解难,真正把思想政治工作做细、做实、做深,关心员工的日常生活,并给予其必要的帮助,营造一个和谐温馨的企业大家庭氛围。第三,以文化建设聚人心。用先进的企业文化熏陶人,举办形式多样的联谊会,开展丰富多彩的文体活动,激发员工投身企业发展的热情。

  实施源泉工程,在探索创新中与时俱进。

  首先,思路求新,以小见大,增强思想政治工作的导向性。坚持以人为本,尊重人。理解人与教育人、管理人与成就人统一起来,注重员工的全面发展,树立思想政治工作的新观念。其次,形式求新,大题小做,增强思想政治工作的针对性。把“大道理”融入到一个个小活动中去,使小活动成为宣传“大道理”的载体,结合重大节日开展征文、演讲、竞赛等活动,把思想政治工作向八小时外延伸。第三,方法求新,小题大做,增强思想政治工作的实效性。在思想政治工作实践中,注重发挥日常生活中的闪光点,及时总结、提炼,把一些“小亮点”升华为“大道理”,以加强对员工的正面教育,树立一些兢兢业业、默默无闻的先进典型,以形成浓厚的“学先进、赶先进”的良好氛围。

  实施教育引导工程,在整体中突出重点。

  首先,因时制宜,突出主题,开展日常教育,在日常生活中了解员工的思想动态,提高员工对企业的认识;确定主题,确定思想政治工作着力点,把握主动权。其次,因势制宜,抓住关键。开展专题教育,针对企业每个阶段的发展形势和员工队伍中出现的问题,开展“道德在我心中”、“争做企业主人翁”等专题教育,深入讨论和剖析员工的思想,掌握员工的日常行为动向,做到深入浅出、循序渐进。第三,因人制宜,瞄准龙头。开展示范教育,始终坚持“一流的班子才能带出一流的队伍”的理念,注重加强对基层领导班子的教育;以“请进来”的方式,聘请资深教授作政治思想专题讲座;以“走出去”的方式,到政治思想工作经验丰富的企业“取经”;巧借“外脑”,采取以会代训的方式对基层干部进行培训,在潜移默化中使干部立言立行,充分发挥领导的表率作用,造就一支积极向上、干劲十足的团队。

  建立长效的运行机制,在宏观中注重微观。

  首先,建立长期的有效互动机制。构建党政负责制,党政具体抓,工会和团支部配合抓的“三位一体”的思想政治工作格局,形成一层抓一层、层层抓落实的工作合力;建立健全思想工作联系制度、思想动态分析制度、信息交流互通制度、工作效率反馈制度、党员群众谈心制度等,使思想政治工作长效化、具体化。其次,建立“双轮驱动”激励机制,靠竞争激励人,通过各种有效形式激励员工发挥个人能力。营造公平、平等、择优的用人环境,靠利益激励人,构建绩效考核机制,并与职务晋升、创优评先挂钩,真正使优秀人才脱颖而出,使员工的工作热情高涨起来,彰显员工的自我价值。第三,建立“内外结合”评价机制。对内加强检查考核,看思想政治工作解决了多少实际问题,对企业工作的推动有多大,员工队伍的精神状态如何;对外扩大民主评议,通过定期座谈和个别谈话,听取员工对企业工作的评议,以评促建,促进思想政治工作不断上水平、上台阶。

  (作者单位:项城市盐业管理局)

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