(上接A1版)
二、从方法论角度看,要转变工作方式,把工作方法搞对路
“三具两基一抓手”作为实践经验的科学总结,是指导工作、推动实践的方法论,是各级领导干部转变工作方式方法的基本准则,要把它成为我们组织推动工作的自觉行动。
要抓具体。就是在推进工作中做到目标、措施、责任、要求具体。要具体抓,把每一项工作部署都变成一件件具体事情、具体项目,扎扎实实地去做、去办。要抓住薄弱环节、关键部位。薄弱环节、关键部位大都是我们工作中的“软肋”,要以敏锐的目光、清醒的头脑,及时发现这些“软肋”因素,提出切实可行的解决方法。实施时要具体到事、具体到人、具体到结果。不管大事小事,一经安排布置,就要跟踪问效,不能做“甩手掌柜”、当“二传手”,要靠前指挥、现场办公、亲力亲为,而且要跟紧盯死、一抓到底,防止出现光说不做、工作不实、唱功好做功差的现象。
要抓深入。就是透过外部,直达事物的内部;透过现象,抓住事物的本质。这是转变工作方式的关键环节。抓得不深入,就不能抓住问题的核心,就会使工作流于形式,就无法取得实实在在的效果;抓得深入,就能够抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,就能够更好地解决问题、推进工作。要抓“身”入和“心”入。“身”入,就是要扑下身子、深入基层、深入实际、深入群众,掌握第一手资料,善于从群众实践中总结好的经验和做法,认真研究解决实际问题,尤其是要认真研究解决影响改革发展稳定的深层次矛盾和问题、影响群众生产生活的突出矛盾和问题。“心”入,一方面要潜心思考,另一方面要全心投入。要选准载体和平台。比如,我们在全市党政领导干部中开展“三走遍三走进”(走遍乡镇、走遍村组、走遍农户和走进企业、走进社区、走进学校)工作,在推动干部转变作风和各项工作抓深入上成效已经显现,各级领导干部抓深入的工作作风和工作态度得到进一步加强。
要抓落实。这是转变工作方式的根本所在。实践证明,抓落实的程度有多大,发展的水平就有多高,发展的速度就有多快。要有求真务实的态度。讲真话、不说假话,查实情、不谎报军情,出实招、不漫无边际,办实事、不坐而论道,做到求实求效。要有敢于负责的魄力。敢拍板,决策果断,而不是拖泥带水、患得患失;敢碰硬、敢于触及矛盾,而不是一遇到难题就推、见到麻烦就拖、碰上惹人的事就躲;勇担当,遇到急难险重任务,发生重大群体性事件,要亲临一线、靠前指挥,勇挑重担、敬业履职。要有雷厉风行的作风。只争朝夕、分秒必争,说干就干、立说立行,不议而不决、决而不断、断而不行。要有锲而不舍的韧劲。下苦功、用真劲,迎难而上、知难而进,抓住不放、一抓到底,把各项工作一个环节一个环节、一个问题一个问题、一个阶段一个阶段地扎实推进。
三、从实践论角度看,要转变运作方式,把工作做扎实
转变领导方式,最终要落脚于做,注重运作、突出运作、科学运作,提升执行力,做到实际、实在、实效。
注重实际。一切从实际出发,实事求是,遵循发展规律、尊重群众意愿,坚持少走弯路就是赶超,科学发展就是跨越,根据自身实际,找准贯彻落实上级精神的切入点和结合点,不大轰大嗡,不头脑发热,不能急、不能慢、不能乱、不能来回变,持之以恒地创造积累,力争每个阶段、每个时期都有新的进度、新的变化,最终实现量变到质变。
注重实在。坚持务实重干,工作目标切实、工作措施扎实、工作作风务实,克服形式主义,杜绝浮躁心态,学会有效运作、深入谋划,更多地研究如何做、如何做得更好,有发现问题的办法、化解矛盾的手段、解决问题的能力、追求实效的动机,善于把重大事项、重要工作转化成具体项目,以项目建设为抓手,确保各项任务落到实处、取得实效。要坚决克服“六种现象”:即只重表面不重实质,只重大轰大嗡不重内容,只做给领导看不做给群众看,只做表面文章不重视实际效果,只对上级负责不对下级负责,只满足少数人的利益不满足绝大多数群众的利益。
注重实效。树立强烈的效率意识、效益意识,干工作讲实效、办事情讲效率、抓经济讲效益、促发展讲质量,不讲虚话、不干虚活、不图虚名,不干没有实际效果的事情,具有敢抓的魄力、善抓的能力、一抓到底的毅力,更加注重工作的效益、效率、效果和效应。正是由于近年来我们紧紧扭住增效益、上水平不放松,周口经济社会才实现追赶跨越发展,大幅缩小与全省平均水平的差距。“十一五”期间,全市生产总值翻了一番,财政一般预算收入增长1.9倍,规模以上工业增加值增长2.5倍;城镇固定资产投资增长3.2倍,城镇居民人均可支配收入增长69.8%,农民人均纯收入增长57.6%。
注重机制。科学的机制是转变运作方式、做到求实求效的根本保证。近年来,我市建立实施符合科学发展观要求的责任体系和考评体系,制定出台了《县处级领导班子和领导干部落实科学发展观评价指标体系及年度考核评价办法》,探索创新“量化比选”的选人用人制度,引导各级领导干部把心思用在谋划工作中,把精力集中到推动工作落实上,取得了很好的效果,得到广大群众的认可,受到中组部的充分肯定。
“一高一低快追赶、尽心竭力惠民生。”这是我们确定的“十二五”时期的奋斗目标。只有加快领导方式转变,才能提升工作水平,推动事业发展,实现追赶跨越。