夏中南

    对干部从严管理，纠正个别干部信念动摇、工作庸散、作风漂浮的问题，中央领导关心，党员群众关注。不少地方也在进行积极的探索，有的实行电视问政、群众评议，有的突击抽查、公开曝光，有的与考核挂钩、奖优罚劣，都不同程度地收到了效果。河南周口的“四制”工作，科学设计、系统推进，一路扎扎实实地抓，坐实了干部从严管理，真功实招见到了实效。

    毋庸讳言，不论是干部从严管理还是其他工作，总有一些地方出台的招法是脑袋拍一拍，领导讲话读一读，印成规章墙上挂一挂。热闹一阵子，给上级打个报告，挣足眼球就草草收场。对这些花架子“妙招”，群众当然不满意。千招万招不如一个实招，只有那些出于责任、敢于担当，不务虚名、务实有效的实招才经得起检验。

    实招先要找准病根、看清病灶。情况因地而异，问题千差万别，只有从大局出发，深入群众中间调研，充分听取所想所盼，把问题摸透摸准，分层次、分轻重理出头绪，搞明白哪些是当务之急，哪些是重中之重，才可能想出针对性的实招。对火烧眉毛的事不拖拉，对原则性问题不睁只眼闭只眼绕着走，敢于碰硬得罪人，肯用壮士断腕的精神触及利益，就一定能找到解决问题的那把金钥匙。

    实招要科学系统、务实管用。号准了脉，更要科学用药。实招不能片面偏激，尽量少一些一票否决式的孤注一掷，多一些“君臣佐辅使”的辨证施治，才能避免狗熊掰棒子，解决了这个问题又制造了那个矛盾。把握各个环节，兼顾不同侧面，反复筹算利弊得失、成本产出，充分考虑各方接受底线，才有可能把正效应最大化、把可能的负效应最小化。实招不一定最吸引眼球，“看上去很美”的画饼饱不了肚子。不管是借鉴还是“原创”，是别人的老套路还是自己的新提法，只要管用有效，就可以“拿来”用。今天或许少一些掌声，但事后往往多一些口碑。

    “一打纲领不如一步实际行动”，实招还要持之以恒、抓铁有痕地落实。没有扎扎实实地落实，什么招都是虚招。从动员部署到组织推动，从考核评价到兑现奖惩，头尾呼应、完整健全的执行链才能保证实招收到实效。任何一个环节有了短板，都可能前功尽弃。抓落实松一阵、紧一阵，就会全部乱了套。只有发扬钉钉子精神，一下一下不停钉下去，才会钉出实实在在结果，收到百姓满意的实效。 (原载于11月11日《中国组织人事报》）